Giám đốc điều hành – CEO 07 tại Đồng Nai

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO chuyên nghiệp
• CEO – Nghề & Nghiệp

BÁN HÀNG LÀ BẠN ĐANG GÓP MỘT PHẦN VÀO VĂN MINH CỦA NHÂN LOẠI

“Chuyên đề: Từ quản trị đến thực thi công tác bán hàng tại Doanh nghiệp dành cho CEO”  

• Tổng quan về hoạt động bán hàng
• Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
• Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
• Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
• Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
• Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
• Xây dựng Quy trình bán hàng

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC:

“Chuyên đề: Tuyển – Dùng – Giữ – Sa thải dưới góc nhìn nhà quản trị”

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

PHẦN NHIỀU DO GIÁO DỤC MÀ RA

“Chuyên đề: CEO và vai trò người thầy tại Doanh nghiệp”

• Các nguyên tắc vàng trong huấn luyện và đào tạo nhân viên;
• Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
• Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
• Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
• Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện;
• Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
• Phương pháp huấn luyện chủ động;
• Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện.
• Thực hành kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân viên

SẾP VÀ TÀI CHÍNH

“Chuyên đề: Quản lý dòng tiền, phân bổ đầu tư và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

• Tổng quan về Quản trị tài chính
• Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
• Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
• Quản trị dòng tiền của DN và dự báo dòng tiền
• Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật & công cụ tài chính
• Tài chính hoạt động đầu tư
• Quản trị vốn lưu động, Quản trị vốn cố định

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Marketing 4.0 – thực tiễn từ truyền thống đến đa kênh”

• Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
• Thông tin truyền thông Marketing
  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
• Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
  • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

VĂN HÓA LÀ CÁI CÒN LẠI KHI NGƯỜI TA QUÊN HẾT TẤT CẢ

“Chuyên đề: Xây dựng và vận hành văn hóa doanh nghiệp”

• Nắm vững nền tảng văn hóa doanh nghiệp: định nghĩa, các yếu tố ảnh hưởng, ý nghĩa, biểu hiện
• Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
• Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp với truyền thông nội bộ và các chính sách nhân sự
• Triển khai văn hoá Doanh nghiệp
• Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

DOANH SỐ CHỨNG MINH NĂNG LỰC VÀ THÀNH CÔNG CỦA BẠN

“Chuyên đề: Sếp và công tác bán hàng tại DN”  

• Tổng quan về hoạt động bán hàng
• Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
• Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
• Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
• Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
• Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
• Xây dựng Quy trình bán hàng
• Các Kỹ năng thiết yếu trong Bán hàng

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

• Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

NẾU BẠN KHÔNG CHƠI BẠN KHÔNG THỂ DÀNH CHIẾN THẮNG 

“Chuyên đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp”

• Tổng quan về Quản trị rủi ro
• Quy trình quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
• Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
• Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
• Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro và truyền thông
• Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN