Quản trị doanh nghiệp chuyên sâu – tại Nghệ An

CHÂN DUNG CEO THỜI CÔNG NGHỆ SỐ “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp”

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO thời Công nghệ số
• CEO – Nghề & Nghiệp

HUẤN LUYỆN & ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN “Chỉ khi đặt nền tảng tri thức vào Doanh nghiệp chúng ta mới có những DN trường tồn”

• Các nguyên tắc vàng trong huấn luyện và đào tạo nhân viên;
• Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
• Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
• Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
• Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện;
• Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
• Phương pháp huấn luyện chủ động;
• Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện.
• Thực hành kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân viên

THỰC THI CHIẾN LƯỢC – ỨNG BIẾN TRƯỚC RỦI RO “Từ mô hình đến thực thi”

• Chiến lược là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

MARKETING 4.0 – DỊCH CHUYỂN TỪ TRUYỀN THỐNG SANG CÔNG NGHỆ SỐ “Đừng trì hoãn mỗi khi bạn có một ý tưởng hay” 

1. Những hiểu biết cơ bản về Marketing:

• Tổng quan về Marketing
• Môi trường Marketing
• Hành vi người mua
• Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.

2. Thông tin truyền thông Marketing:

• Hệ thống thông tin Marketing
• Mô hình truyền thông
• Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing

3. Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số:

• Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
• Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
• Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
• Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

GIẢI PHÁP NHÂN LỰC THỜI “VUCA”“Tuyển – Dùng – Giữ – Thải”

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.