TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 07

Tại Thanh Hóa

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

CEO 2020 – Từ Quản trị theo cảm xúc đến Quản trị theo khoa học!

“Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm việc nhiều hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.” – John Quincy Adams (Tổng thống thứ 6 Hoa Kỳ)

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong Thành-Bại của đơn vị. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và dẫn dắt tổ chức đi đến thành công, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Câu trả lời là cả hai. Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn cần liên tục cập nhật cho mình những kiến thức mới để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. Đã qua thời doanh nghiệp có thể thành công chỉ nhờ vào kinh nghiệm của người Lãnh đạo. Việc áp dụng phù hợp các phương pháp quản lý hiện đại theo chuẩn quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.

Trong nỗ lực quốc tế hoá trình độ nguồn nhân lực cao cấp, cụ thể là nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của các CEO Việt Nam, Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” với sự chia sẻ của Ban Giảng huấn là các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn kết hợp kiến thức học thuật mang tính ứng dụng cao, nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng đầy đủ, hoàn thiện kỹ năng quản lý, nâng cao kinh nghiệm điều hành và có thể xây dựng được hệ thống quản lý hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Giúp các nhà Lãnh đạo làm quen với phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiện đại theo chuẩn mực, bỏ qua phương pháp thực hiện theo kinh nghiệm và cảm tính để nâng cao sự chuyên nghiệp và tính hiệu quả trong việc vận hành tổ chức;
  • Cung cấp cho Học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho Học viên những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Cung cấp các phương pháp, công cụ phù hợp để thiết lập các chiến lược cũng như cách thức thực thi các kế hoạch để hoàn thành mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình. Từ đó, Giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, học viên chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và phù hợp nhất.

.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Hoạch định cho sự thay đổi
  • Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
  • Các mô hình quản trị sự thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi.
  • Củng cố và duy trì sự thay đổi

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

  • Bối cảnh và môi trường kinh doanh Việt Nam và Thế Giới
  • Xác định mục đích kinh doanh
  • Phương pháp nghiên cứu và vận dụng kết quả nghiên cứu
  • Hiểu rõ chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh
  • Ý nghĩa của việc xây dựng và hoạch định chiến lược KD
  • Phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh.
  • Các công cụ phân tích các bước lập chiến lược

KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Hiểu về công tác kế toán
  • Hiểu và sử dụng thông tin kế toán:
    • Bảng cân đối kế toán;
    • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
    • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
    • Thuyết minh báo cáo tài chính.
  • Kế toán quản trị:
    • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
    • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp;
    • Cách xác định và phân loại chi phí;
    • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
    • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp.

QUẢN TRỊ MARKETING & TRUYỀN THÔNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
    • Tổng quan về Marketing
    • Môi trường Marketing
    • Hành vi người mua
    • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
  • Thông tin truyền thông Marketing:
    • Hệ thống thông tin Marketing
    • Mô hình truyền thông
    • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị, xây dựng và quản trị thương hiệu
  • Truyền thông, quảng cáo, PR

BÁN HÀNG VÀ DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

  • Tổng quan của hoạt động bán hàng
  • Xây dựng Quy trình bán hàng
  • Các Kỹ năng thiết yếu trong Bán hàng
  • Tổng quan về Dịch vụ khách hàng và chăm sóc khách hàng
  • Tầm quan trọng của Dịch vụ khách hàng và CSKH
  • Các áp lực của việc Chăm sóc khách hàng
  • Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
  • Hoạch định chiến lược chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
  • Triển khai thực hiện dịch vụ chăm sóc khách hàng
  • Chăm sóc khách hàng sau bán hàng

CEO VỚI VIỆC NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Tổng quan về nghiên cứu thị trường
  • Thu thập thông tin
  • Kỹ thuật thu thập thông tin thị trường
  • Phân tích dữ liệu và trình bày kết quả nghiên cứu
  • Phân tích thị trường và xác định thị trường mục tiêu

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Quy trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
  • Phạm vi quản lý, quy trình, quy chuẩn và phân công công việc.
  • Phân tích thực trạng nguồn nhân lực
  • Tuyển dụng & Bổ dụng
  • Tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Thu hút, sử dụng, giữ chân nhân tài
  • Huấn luyện, đào tạo nhân viên
  • Nhận diện, bồi dưỡng đội ngũ kế thừa
  • Ứng dụng KPIs và BSC trong quản lý doanh nghiệp
  • Quản trị lương, thưởng, chính sách đãi ngộ

TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH VÀ VINH DANH DOANH NHÂN

Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 26/09/2020
  • Địa điểm học: Thanh Hóa
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000đ/1hv
  • Ưu đãi: - Trước ngày 30/8/2020: Giảm 20% cho nhóm 3 học viên trở lên, 10% cho các học viên khác. - Sau ngày 01/09/2020: Giảm13% cho nhóm 3 học viên; 5% học viên khác.

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0943.274.999 (Ms. Mơ) – 0915 675 222 (Ms. Huyền) - 0888 503 444 (Mrs. Hiền)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất dự án Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng