TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 05

Tại Thanh Hóa

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra” – Fukuzawa Yukichi – Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:
1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

Top Olympia tổ chức lớp tại Thanh Hóa với đội ngũ Chuyên gia đến từ TP.HCM sẽ mang lại nhiều giá trị gia tăng thông qua khóa học  “Giám đốc điều hành – CEO Khóa 05”  sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

ĐẶC BIỆT SÂU SẮC CHO LỚP CEO 05 THANH HÓA LÀ:

  • Được ưu đãi đến 15% mức đầu tư khóa học.
  • Liên hệ ngay: 0888.503.444 (Ms.Hiền), 0943.274.999 (Ms.Giang), 0915675.222 (Ms.Huyền), để nhận ưu đãi . Số lượng có hạn.
Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Nội dung khóa học

THIẾT KẾ, VẬN HÀNH VÀ TỐI ƯU HÓA MÔ HÌNH KINH DOANH

  • Phân tích các thành tố cơ bản của “Khung Mô Hình Kinh Doanh”
  • Cung cấp các hình mẫu mô hình kinh doanh
  • Những kỹ thuật thiết kế mô hình kinh doanh
  • Chiến lược đánh giá môi trường của mô hình kinh doanh
  • Quy trình thiết kế mô hình kinh doanh chung thích hợp với những yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC TRONG DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Hoạch định chiền lược nguồn nhân lực
  • Công dụng và định nghĩa năng lực.
  • Các cấp độ năng lực.
  • Phương pháp xây dựng từ điển năng lực
  • Quy trình xây dựng từ điển năng lực
  • Các loại năng lực
  • Xác định năng lực cốt lõi, năng lực chung, năng lực cá nhân.
  • Ứng dụng Từ điển năng lực để tuyển dụng, đào tạo, đánh giá kết quả làm việc và lộ trình công danh cho Cán bộ nhân viên.

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

  • Một sô thuật ngữ về tài chính và Quản trị tài chính doanh nghiệp
  • Các chỉ báo về tài chính và kỹ năng xử lý dành cho lãnh đạo
  • Quản trị dòng tiền của Doanh nghiệp và thực hành dự báo dòng tiền
  • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
    • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
    • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
    • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
    • Phân tích tài chính
    • Hệ thống thông tin Kinh tế, tài chính
    • Hệ thống kiểm soát nội bộ
QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

“Để Doanh nghiệp luôn phát triển bền vững”

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để quản trị mối quan hệ khách hàng:
    • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
    • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
    • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và quan hệ khách hàng hiệu quả
    • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục
    • Kỹ năng xử lý phản đối/từ chối

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP “Kỹ năng vua của lãnh đạo”

  • Thuyết trình là gì?
  • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
  • Hoàn thiện phong cách
  • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình
  • Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp
  • Xử lý tình huống trong cuộc họp

KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH “Tiền đề mở lối thành công”

  • Năng lực tư duy
  • Các Phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển: Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy”; Kỹ thuật “Công não” (Brain-storming); Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map); Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
  • Vấn đề là gì?
  • Nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
  • Cách ứng xử với vấn đề
  • Quy trình các bước giải quyết vấn đề
  • Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO DÀNH CHO CEO. (Nghệ thuật thu phục lòng người)

  • Phân biệt quản lý và lãnh đạo
  • Những phẩm chất cần thiết của nhà Lãnh đạo
  • Những kiến thức cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Những kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Khái niệm về phong cách lãnh đạo
  • Các mô hình về phong cách lãnh đạo
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phong cách lãnh đạo
  • Tâm lý nhân viên và các chiến lược gây ảnh hưởng
  • Duy trì và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Các chiến lược gây ảnh hưởng đến nhân viên

XÂY DỰNG CÁC NGUYÊN TẮC QUYỀN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC  LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

  • Công dụng và định nghĩa năng lực.
  • Các cấp độ năng lực.
  • Phương pháp xây dựng từ điển năng lực
  • Quy trình xây dựng từ điển năng lực
  • Các loại năng lực
  • Xác định năng lực cốt lõi, năng lực chung, năng lực cá nhân.
  • Ứng dụng Từ điển năng lực để tuyển dụng, đánh giá kết quả làm việc và lộ trình công danh cho Cán bộ nhân viên.

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH “Bí quyết thành công của CEO”

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI & XÂY DỰNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC MỚI TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP “Không có gì bất biến trừ sự thay đổi”

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp,
  • Tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ
  • Các vấn đề quan tâm trong tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU, MARKETING VÀ TIẾP THỊ HIỆU QUẢ “Quản trị nguồn tài nguyên vô giá của Doanh nghiệp”

  • Tầm nhìn của CEO với thương hiệu, và phương thức khai thác thương hiệu.
  • Giá trị thương hiệu?Bản chất của xây dựng thương hiệu.
  • Định vị để xây dựng thương hiệu.
  • Chiến lược xây dựng thương hiệu.
  • Nhận thức từ giá trị.Tạo lập sự liên tưởng và cảm nhận từ thương hiệu.
  • Sự trung thành và giá trị của sự trung thành thương hiệu.
  • Thương hiệu của Doanh nghiệp và thương hiệu của CEO
  • Những vấn đề cơ bản về Marketing
  • Chiến lược và công cụ Marketing
  • Lập kế hoạch Marketing
  • Truyền thông và tiếp thị
  • Chia sẻ kinh nghiệm các chiến lược Marketing

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QỦA

  • Khái quát về lập kế hoạch.
  • Lợi ích của việc lập kế hoạch.
  • Các loại lập kế hoạch.
  • Phương pháp lập kế hoạch
  • Các công cụ lập kế hoạch thông dụng: GANTT, CPM, PERT.
  • Hình thành bản kế hoạch: quy trình 5W2H.
  • Giới thiệu chung về tổ chức công việc.
  • Phương pháp tổ chức công việc
  • Kiểm soát và đánh giá công việc.
  • Tổ chức công việc cá nhân
Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 06/10/2018
  • Địa điểm học: Thanh Hóa
  • Học phí: 13.000.000đ/1hv
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0888.503.444 (Ms.Hiền), 0943.274.999 (Ms.Giang), 0915675.222 (Ms.Huyền)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0943.274.999 (Mrs. Giang) – 0888 503 444 (Mrs. Hiền)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng