TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia
SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ QUẢNG NAM

TRUNG TÂM TT, TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ DNNVV


Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Quảng Nam

CỐ VẤN CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra” – Fukuzawa Yukichi

Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:

1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

   Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC 

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU

  • Bàn về sự học doanh nhân
  • Chân dung CEO chuyên nghiệp
  • CEO – Nghề & Nghiệp
  • Xây dựng nhân hiệu

CHIẾN LƯỢC CÔNG TY “Nếu đã suy nghĩ, hãy suy nghĩ ở tầm vĩ mô”

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại toàn cầu hóa
  • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO “Dòng tiền – Dòng máu của doanh nghiệp”

  • Tổng quan về Quản trị tài chính
  • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
  • Quản trị vốn lưu động
  • Quản trị vốn cố định
  • Tài chính hoạt động đầu tư
  • Quản trị dòng tiền của DN và thực hành dự báo dòng tiền
  • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO “Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người”

  • Hoạch định chiến lược nhân sự
  • Tuyển dụng & Bổ dụng
  • Tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Thu hút, sử dụng, giữ chân nhân tài
  • Huấn luyện, đào tạo nhân viên
  • Nhận diện, bồi dưỡng đội ngũ kế thừa
  • Ứng dụng KPIs và BSC trong quản lý doanh nghiệp
  • Quản trị lương, thưởng, chính sách đãi ngộ

CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ TRUYỀN THÔNG HIỆU QUẢ “Đường vào tâm trí khách hàng”

  • Tổng quan về marketing và hoạt động marketing
  • Nghiên cứu và phân tích người tiêu dùng và hành vi tiêu dùng
  • Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu
  • Định vị thương hiệu và truyền thông định vị
  • Marketing hỗn hợp / Marketing mix
  • Xây dựng và quản trị bộ phận Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Truyền thông, quảng cáo, PR

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH “Bí quyết thành công của CEO”

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ NHÂN HIỆU TRONG QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP Ba phần tư giá trị thương hiệu nằm ở tài sản vô hình”

  • Thương hiệu và nhân hiệu:
    • Con đường xây dựng Nhân hiệu lãnh đạo
    • Chân dung Nhân hiệu lãnh đạo
    • Định vị thương hiệu cá nhân
    • Hình mẫu thương hiệu cá nhân
    • Mô hình bản sắc Nhân hiệu lãnh đạo
  • Quy trình xây dựng Nhân hiệu lãnh đạo:
    • Thế nào là Thương hiệu, Nhân hiệu
    • Các loại hình thương hiệu
    • Nhân hiệu lãnh đạo và sự khác nhau giữa Nhân hiệu lãnh đạo và thương hiệu cá nhân
  • Truyền thông cho Thương hiệu cá nhân và xử lý khủng hoảng:
    • Quy trình phát triển nhận thức trong truyền thông Thương hiệu
    • Chiến lược truyền thông Thương hiệu
    • Xử lý khủng hoảng truyền thông trong xây dựng thương hiệu cá nhân
    • Các nguyên tắc xây dựng thương hiệu cá nhân
    • Đánh giá tài sản Thương hiệu

KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

  • Tổng quan về huấn luyện và đào tạo
  • Các nguyên tắc trong đào tạo và huấn luyện nhân viên;
  • Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
  • Quy trình thực hiện đào tạo – huấn luyện nhân viên
  • Phân tích nhu cầu đào tạo và phân tích & đánh giá năng lực nhân viên;
  • Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
  • Phương pháp huấn luyện chủ động;
  • Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
  • Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo.
  • Thực hành kỹ năng huấn luyện – đào tạo nhân viên

TỔNG KẾT VÀ VINH DANH DOANH NHÂN XỨ QUẢNG

Hình ảnh khóa học


Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Quảng Nam
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000 đ/học viên
  • Ưu đãi: 50% từ ngân sách tỉnh Quảng Nam

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555 - 0949 684 888
  • Điện thoại: (02363) 990 666 - (02363) 987 278 - (02363) 991 333 - (02363) 987 272
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất dự án Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng