Khóa học Giám đốc điều hành – CEO05 tại Quảng Nam: HỖ TRỢ 50% HỌC PHÍ

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC 

CHÂN DUNG CEO THỜI CÔNG NGHỆ SỐ

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO thời Công nghệ số
• CEO – Nghề & Nghiệp

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM

“Nói hay và hùng hồn là một nghệ thuật”

Nghệ thuật thuyết trình:

• Thuyết trình là gì?
• Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
• Hoàn thiện phong cách
• Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình

Kỹ năng xây dựng đội nhóm hiệu quả

• Đội nhóm là gì?
• Lợi ích của làm việc đội nhóm
• Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
• Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
• Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm

THỰC THI CHIẾN LƯỢC – ỨNG BIẾN TRƯỚC RỦI RO “Từ mô hình đến thực thi”

• Chiến lược là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.
• Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
• Những vấn đề nền tản của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
• Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
• Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp

MARKETING 4.0 – DỊCH CHUYỂN TỪ TRUYỀN THỐNG SANG CÔNG NGHỆ SỐ “Đừng trì hoãn mỗi khi bạn có một ý tưởng hay” 

1. Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
   • Tổng quan về Marketing
   • Môi trường Marketing
   • Hành vi người mua
   • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.

2. Thông tin truyền thông Marketing:

• • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing

3. Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số:
   • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
   • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
   • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số

GIẢI PHÁP NHÂN LỰC THỜI “VUCA” “Tuyển – Dùng – Giữ – Thải”

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH “Bí quyết thành công của CEO”

• Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
• Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
• Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
• Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
• Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
• Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
• Một số phong cách đàm phán

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH “Tối ưu chi phí hậu Covid để Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả”

• Tổng quan về Quản trị tài chính
• Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Quản trị vốn lưu động
• Quản trị vốn cố định
• Tài chính hoạt động đầu tư
• Quản trị dòng tiền của DN và thực hành dự báo dòng tiền
• Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
• Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
• Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
• Các công cụ tiền tệ, định mức kỹ thuật, các công cụ tài chính
• Hệ thống kiểm soát nội bộ

DOANH NHÂN VỚI VẤN ĐỀ HỢP ĐỒNG THƯƠNG MẠI, TÀI SẢN SỞ HỮU TRÍ TUỆ VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP KINH DOANH “Con người trở nên tự do khi chúng ta nhận ra mình bị ràng buộc về pháp luật”

• Chủ thể tham gia trong hoạt động kinh doanh
• Khái niệm và đặc điểm hợp đồng thương mại
• Ký kết, nội dung hợp đồng và các biện pháp bảo đảm thực hiện nghĩa vụ
• Các biện pháp chế tài và các trường hợp miễn trách nhiệm
• Hợp đồng vô hiệu
• Thời hạn khiếu nại và thời hiệu khởi kiện
• Một số rủi ro thường gặp khi giao kết hợp đồng
• Các biện pháp phòng chống rủi ro

TỔNG KẾT VÀ VINH DANH DOANH NHÂN XỨ QUẢNG