TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia
SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ QUẢNG NAM

TRUNG TÂM TT, TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ DNNVV


Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Quảng Nam

CỐ VẤN CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

HOTLINE: 0949.684.888 – 02363.3987278

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra” – Fukuzawa Yukichi

Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:

1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

   Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại toàn cầu hóa
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN DÀNH CHO CEO

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

  • Hoạch định chiền lược nguồn nhân lực
  • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
  • Giữ nhân viên giỏi
  • Vai trò của người lãnh đạo trong công tác tạo động lực cho nhân viên
  • Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực
  • Các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
  • Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Tổng quan về quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Nội dung và các nhân tố ảnh huởng tới quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Hoạch định lợi nhuận
  • Thời giá của tiền tệ
  • Hoạch định ngân sách
  • Dự toán nhu cầu vốn cho Doanh nghiệp

QUẢN TRỊ MARKETING THỜI 4.0 VÀ KÍCH HOẠT IMC

  • Chân dung người làm Marketing chuyên nghiệp
  • Quy trình quản trị Marketing:
    • Phân tích cơ hội Marketing
    • Chiến lược Marketing –Mix
    • Tổ chức – Kiểm tra
  • Kích hoạt IMC (Integrated Marketing Communication):
    • Tổng quan IMC
    • Quảng cáo
    • PR
    • Tiếp thị trực tiếp
    • Bán hàng cá nhân
    • Khuyến mãi
    • Trade Marketing

KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

  • Tổng quan về giảng dạy, đào tạo
  • Đào tạo nhân viên hiệu quả:
    • Các nguyên tắc vàng trong đào tạo nhân viên;
    • Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
    • Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
    • Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
    • Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
    • Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo.
    • Thực hành kỹ năng đào tạo nhân viên.
  • Huấn luyện nhân viên chuyên nghiệp:
    • Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
    • Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện;
    • Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
    • Phương pháp huấn luyện chủ động;
    • Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện
  • Các phương pháp và công cụ hỗ trợ giảng dạy:
    • Các phương pháp giảng dạy

TÂM THẾ QUẢN LÝ & PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYÊN NGHIỆP

  • Phân biệt quản lý và lãnh đạo
  • Những phẩm chất cần thiết của nhà Lãnh đạo
  • Những kiến thức cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Những kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Khái niệm về phong cách lãnh đạo
  • Các mô hình về phong cách lãnh đạo
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phong cách lãnh đạo
  • Tâm lý nhân viên và các chiến lược gây ảnh hưởng
  • Duy trì và tạo động lực làm việc cho nhân viên
Hình ảnh khóa học


Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 07/09/2019
  • Địa điểm học: Quảng Nam
  • Thời lượng: 28 buổi
  • Học phí: 13.000.000 đ/học viên
  • Ưu đãi: 50% từ ngân sách tỉnh Quảng Nam

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555 - 0949 684 888
  • Điện thoại: (02363) 990 666 - (02363) 987 278 - (02363) 991 333 - (02363) 987 272
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng