TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành CEO02

Tại Ninh Bình

CEO 2021 – Từ Quản trị theo cảm xúc đến Quản trị theo khoa học!

“Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm việc nhiều hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.” – John Quincy Adams (Tổng thống thứ 6 Hoa Kỳ)

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong Thành-Bại của đơn vị. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và dẫn dắt tổ chức đi đến thành công, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Câu trả lời là cả hai. Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn cần liên tục cập nhật cho mình những kiến thức mới để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. Đã qua thời doanh nghiệp có thể thành công chỉ nhờ vào kinh nghiệm của người Lãnh đạo. Việc áp dụng phù hợp các phương pháp quản lý hiện đại theo chuẩn quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.

Trong nỗ lực quốc tế hoá trình độ nguồn nhân lực cao cấp, cụ thể là nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của các CEO Việt Nam, Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” với sự chia sẻ của Ban Giảng huấn là các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn kết hợp kiến thức học thuật mang tính ứng dụng cao, nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng đầy đủ, hoàn thiện kỹ năng quản lý, nâng cao kinh nghiệm điều hành và có thể xây dựng được hệ thống quản lý hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Từ đó, giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, học viên chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và phù hợp nhất.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  • Hiểu biết về sự thay đổi
  • Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
  • Quy trình để thay đổi
  • Những rào cản ảnh hưởng tới sự thay đổi
  • Củng cố và duy trì sự thay đổi

.QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Tổng quan về quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Nội dung và các nhân tố ảnh huởng tới quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
  • Quản trị vốn lưu động
  • Quản trị vốn cố định
  • Tài chính hoạt động đầu tư

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO: “Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người”

  • Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
  • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
  • Giữ nhân viên giỏi
  • Động viên nhân viên và các thuyết động viên trong quản trị

QUẢN TRỊ MARKETING & KÍCH HOẠT IMC

  • Quản trị Marketing
  • Xây dựng và quản trị bộ phận Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Nghiên cứu thị trường:
    • Tổng quan về nghiên cứu thị trường
    • Phân tích thị trường và xác định thị trường mục tiêu
    • Phân tích đối thủ cạnh tranh và xác định mục tiêu
    • Phương pháp, kỹ thuật thu thập dữ liệu và thiết kế bảng câu hỏi
    • Phân tích dữ liệu và trình bày kết quả nghiên cứu
    • Phụ lục tham khảo
    • Thực hành các tình huống nghiên cứu thị trường

QUẢN TRỊ RỦI RO – PHƯƠNG PHÁP VÀ KỸ THUẬT

  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Những vấn đề nền tảng của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN
  • Kịch bản: Doanh nghiệp ứng dụng như thế nào?

CEO VỚI VIỆC XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

  • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
  • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
  • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
  • Hiểu về thực tế “Văn hóa doanh nghiệp” hiện nay của công ty
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM

  • Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp:
    • Thuyết trình là gì?
    • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
    • Hoàn thiện phong cách thuyết trình
    • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình
  • Kỹ năng xây dựng là phát triển đội nhóm hiệu quả:
    • Chuyển đổi phương pháp làm việc truyền thống sang làm việc nhóm
    • Kỹ năng trong làm việc nhóm
    • Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
    • Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
    • Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm
    • Các chiến lược giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm

TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH VÀ VINH DANH DOANH NHÂN

Hình ảnh khóa học





Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 17/04/2021
  • Địa điểm học: Ninh Bình
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000 đ/học viên
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0902.383.666 (Ms Lệ)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Miền Bắc
  • Địa chỉ: Số 56- đường Kinh Dương Vương- P. Vũ Ninh- Tp. Bắc Ninh
  • Hotline: 0902.383.666
  • Điện thoại: 0902.383.666 (Ms Lệ)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất dự án Đà Nẵng