TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Nha Trang

CỐ VẤN CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra” – Fukuzawa Yukichi

Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:

1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

   Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Nội dung khóa học

CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

XÂY DỰNG CÁC NGUYÊN TẮC QUYỀN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC DÀNH CHO NHÂN VIÊN

  • Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng
  • Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng quyền lực
  • Mô hình quyền lực trong tổ chức
  • Các nguyên tắc quyền lực
  • Vai trò của người lãnh đạo trong công tác tạo động lực nhân viên
  • Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực
  • Các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại công nghệ 4.0
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình

NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán.

TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Tổng quan về dự án
  • Quy trình phát triển của dự án
  • Giá trị tiền tệ theo thời gian
  • Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của dự án

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ 4.0 TRONG TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

  • Tổng quan về Công nghệ 4.0 trong tự động hóa Doanh nghiệp
  • Triển khai Công nghệ 4.0 tại doanh nghiệp:
  • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÔNG TY:
  • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ PHÒNG MARKETING:
  • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ BÁN HÀNG:
  • XÂY DỰNG PHÒNG DỰ ÁN MẪU:
  • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ:
  • XÂY DỰNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN:
  • THỰC HÀNH ỨNG DỤNG TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ 4.0 TẠI DOANH NGHIỆP

LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

  • Quản lý thời gian là gì? Tại sao phải quản lý thời gian
  • Nguyên nhân gây lãng phí thời gian
  • Nguyên tắc quản lý thời gian
  • Quy trình quản trị thời gian
  • Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
  • Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian hiệu quả

CHỦ ĐỘNG TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP

  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Những vấn đề nền tản của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp
Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Nha Trang
  • Thời lượng: 24 buổi
  • Học phí: 13.000.000đ/1hv
  • Ưu đãi: LH: 0918.509.179

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nha Trang
  • Địa chỉ: 38A Trần Nhật Duật, P.Phước Hòa, Nha Trang, Khánh Hòa
  • Hotline: 0583870156
  • Điện thoại: 0918509179 (Mrs. Hạnh)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng