TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia
SỞ KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ NGHỆ AN

TRUNG TÂM HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP


Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 12

Tại Nghệ An

ƯU ĐÃI 50% HỌC PHÍ TỪ NGÂN SÁCH TỈNH NGHỆ AN. SỐ LƯỢNG CÓ HẠN

TẶNG KHÓA HỌC CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CỦA TS. LÊ THẨM DƯƠNG NGÀY 7,8/7/2018

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra”
– Fukuzawa Yukichi – Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:
1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

Lần thứ 12, Top Olympia tổ chức lớp tại Nghệ An với đội ngũ Chuyên gia đến từ TP.HCM sẽ mang lại nhiều giá trị gia tăng thông qua khóa học  “Giám đốc điều hành – CEO”  sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

 

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Nội dung khóa học

I. KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH &  XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM “Kỹ năng vua của lãnh đạo”

  1.  KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ
  • Thuyết trình là gì?
  • Tầm quan trọng của người thuyết trình
  • Các kỹ thuật thuyết trình hiệu quả
  • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
  • Lên kế hoạch thuyết trình
  • Lựa chọn và Hoàn thiện phong cách
  • Thực hành thuyết trình các chủ đề,
  1. KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM:
  • Vai trò của cá nhân trong nhóm
  • Vai trò của lãnh đạo nhóm
  • Các kỹ năng trong làm việc nhóm
  • Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
  • Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
  • Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm

II. LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC “Để doanh nghiệp trở thành nơi đất lành chim đậu”

  • Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
  • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
  • Giữ nhân viên giỏi
  • Động viên nhân viên và các thuyết động viên trong quản trị

III. BÁN HÀNG VÀ XÂY DỰNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG DÀNH CHO CEO

  1. KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
  • Tổng quan của hoạt động bán hàng
  • Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng:
  • Quy trình bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả.
  • Một số kỹ năng bổ trợ quan trọng trong bán hàng;
  1. XÂY DỰNG DỊCH VỤ CSKH CHUYÊN NGHIỆP
  • Tổng quan về Dịch vụ khách hàng và chăm sóc khách hàng
  • Tầm quan trọng của Dịch vụ khách hàng và CSKH
  • Các áp lực của việc Chăm sóc khách hàng
  • Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
  • Hoạch định chiến lược chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
  • Triển khai thực hiện dịch vụ chăm sóc khách hàng
  • Chăm sóc khách hàng sau bán hàng
  • Một số kỹ năng cần thiết cho nhân viên Chăm sóc khách hàng

IV. QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO  “Để trái tim doanh nghiệp luôn khỏe mạnh”

  • Một số thuật ngữ về tài chính và Quản trị tài chính doanh nghiệp
  • Các chỉ báo về tài chính và kỹ năng xử lý dành cho lãnh đạo
  • Quản trị dòng tiền của Doanh nghiệp và thực hành dự báo dòng tiền
  • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
  • Phân tích tài chính
  • Hệ thống thông tin Kinh tế, tài chính
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ

V. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI & TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP “Không có gì bất biến trừ sự thay đổi”

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp,
  • Tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ
  • Các vấn đề quan tâm trong tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ

VI. THẤU HIỂU BẢN THÂN VÀ NHÂN VIÊN ĐỂ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ “Bí quyết thu phục long người dành cho CEO”

  • Phân biệt quản lý và lãnh đạo
  • Những phẩm chất cần thiết của nhà Lãnh đạo
  • Những kiến thức cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Những kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Khái niệm về phong cách lãnh đạo
  • Các mô hình về phong cách lãnh đạo
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phong cách lãnh đạo
  • Tâm lý nhân viên và các chiến lược gây ảnh hưởng
  • Duy trì và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Các chiến lược gây ảnh hưởng đến nhân viên

VII. CHIẾN LƯỢC MARKETING -TỐI ƯU HÓA GIẢI PHÁP KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP THỜI HỘI NHẬP

  • Những vấn đề cơ bản về Marketing
  • Chiến lược và công cụ Marketing
  • Lập kế hoạch Marketing
  • Truyền thông và tiếp thị
  • Chia sẻ kinh nghiệm các chiến lược Marketing.
Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Nghệ An
  • Học phí: 13.000.000
  • Ưu đãi: Liên hệ bộ phận tư vấn

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0943.274.999 (Mrs. Giang) – 0888 503 444 (Mrs. Hiền)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng