Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – K21

Tại Nghệ An

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra”
– Fukuzawa Yukichi – Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:
1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

Lần thứ 20, Top Olympia tổ chức lớp tại Nghệ An với đội ngũ Chuyên gia đến từ TP.HCM sẽ mang lại nhiều giá trị gia tăng thông qua khóa học  “Giám đốc điều hành – CEO”  sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

 

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

  • Bàn về sự học doanh nhân
  • Chân dung CEO chuyên nghiệp
  • CEO – Nghề & Nghiệp

KHÉO ĂN – KHÉO NÓI SẼ CÓ ĐƯỢC THIỆN HẠ

“Chuyên đề: Thuyết trình và xây dựng đội nhóm”

  • Nghệ thuật thuyết trình:
    • Thuyết trình là gì?
    • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
    • Hoàn thiện phong cách
    • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình
  • Kỹ năng xây dựng đội nhóm hiệu quả
    • Đội nhóm là gì?
    • Lợi ích của làm việc đội nhóm
    • Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
    • Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
    • Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm
    • Các chiến lược giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”
  • Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
  • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC:

“Chuyên đề: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực”
  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
  • Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
  • Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
  • Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
  • Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
  • Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
  • Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

SẾP VÀ KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH

“Chuyên đề: Kế toán – Lương – Bảo hiểm xã hội dưới góc nhìn quản trị”
  • Tổng quan về kế toán
  • Hiểu về công tác kế toán
    • Các phần hành trong bộ phận kế toán và mối quan hệ giữa các phần hành này;
    • Hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kế toán;
    • Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các bộ phận khác trong doanh nghiệp
  • Hiểu và sử dụng thông tin kế toán
    • Bảng cân đối kế toán;
    • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
    • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
    • Thuyết minh báo cáo tài chính
  • Kế toán quản trị:
    • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
    • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
    • Cách xác định và phân loại chi phí;
    • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
    • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp
  • Bảo hiểm xã hội:
    • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
    • Đối tượng tham gia BHXH
    • Mức đóng BHXH
    • Tiền lương:
    • Khái niệm tiền lương và mức lương
    • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
    • Ủy quyền nhận lương
    • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý
    • Thay đổi về tiền đền bù khi bị chậm trả lương
    • Tạm ứng tiền lương
    • Thưởng và phúc lợi

     

VĂN HÓA LÀ CÁI CÒN LẠI KHI NGƯỜI TA QUÊN HẾT TẤT CẢ

“Chuyên đề: Xây dựng và vận hành văn hóa doanh nghiệp”

  • Nắm vững nền tảng văn hóa doanh nghiệp: định nghĩa, các yếu tố ảnh hưởng, ý nghĩa, biểu hiện
  • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
  • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
  • Văn hoá doanh nghiệp với truyền thông nội bộ và các chính sách nhân sự
  • Triển khai văn hoá Doanh nghiệp
  • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Tiếp thị cho mục tiêu lợi nhuận”

Mục tiêu marketing của 1 sản phẩm/ nhãn hàng theo vị trí trong ma trận BCG

  • Công cụ phân tích tài chính để xác lập doanh số bán cần phải đạt được nhằm bù đắp chi phí của các giải pháp marketing cho mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận sản phẩm/nhãn hàng- Thương hiệu- Thị phần- Lợi nhuận
    • Tác động chi phí đến mục tiêu lợi nhuận của 1 nhãn hàng

    – Cơ cấu biến phí và định phí ảnh hưởng đến quyết định về giá cho mục tiêu lợi nhuận của 1 nhãn hàng

    – Cơ cấu chi phí cho việc chọn chiến lược cạnh tranh đúng đắn cho mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận của 1 nhãn hàng

    • Chi phí phát sinh ngoài phạm vi marketing kết hợp số liệu dự báo thị trường cho việc chọn giải pháp marketing tối ưu nhằm tăng trưởng lợi nhuận của nhãn hàng

DOANH NHÂN VÀ PHÁP LUẬT

“Chuyên đề: Hợp đồng, giải quyết tranh chấp, sở hữu trí tuệ”

  • Chủ thể tham gia trong hoạt động kinh doanh
  • Khái niệm và đặc điểm hợp đồng thương mại
  • Ký kết, nội dung hợp đồng và các biện pháp bảo đảm thực hiện nghĩa vụ
  • Các biện pháp chế tài và các trường hợp miễn trách nhiệm
  • Hợp đồng vô hiệu
  • Thời hạn khiếu nại và thời hiệu khởi kiện
  • Một số rủi ro thường gặp khi giao kết hợp đồng
  • Các biện pháp phòng chống rủi ro
Hình ảnh khóa học




Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Nghệ An
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 14.000.000 đ
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0888.503.444 (Ms Hiền) - 0915.48.33.66 (Ms Hà) - 0915.675.222 (Ms Quỳnh Anh) - 0943.274.999 (Ms Mơ) - 094.55.44.596 (Ms Thảo)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0888.503.444 (Mrs. Hiền) - 0943.274.999 (Ms. Mơ) – 0915.675.222 (Ms. Quỳnh Anh) - 0379.015.224 (Ms Uyên) - 0915.483.366 (Ms Hà)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Chuyên gia tư vấn đầu tư bất động sản tại Đà Nẵng

    Shantira Beach Resort & Spa