Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – K22

Tại Nghệ An

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra”
– Fukuzawa Yukichi – Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:
1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

Lần thứ 22, Top Olympia tổ chức lớp tại Nghệ An với đội ngũ Chuyên gia đến từ TP.HCM sẽ mang lại nhiều giá trị gia tăng thông qua khóa học  “Giám đốc điều hành – CEO”  sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

 

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

  • Bàn về sự học doanh nhân
  • Chân dung CEO chuyên nghiệp
  • CEO – Nghề & Nghiệp

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

  • Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
  • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

ĐỪNG SỢ ĐỂ CÓ MỘT BƯỚC TIẾN MỚI

“Chuyên đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp

  • Tổng quan về Quản trị rủi ro
  • Quy trình quản trị rủi ro
  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro và truyền thông
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC

“Chuyên đề: Quản trị nhân sự đa thế hệ dành cho CEO”

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
  • Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
  • Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
  • Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
  • Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
  • Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
  • Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

LÃNH ĐẠO VÀ CON SỐ

“Chuyên đề: Kế toán – Lương – Bảo hiểm xã hội dưới góc nhìn quản trị”

  • Tổng quan về kế toán
  • Hiểu về công tác kế toán
    • Các phần hành trong bộ phận kế toán và mối quan hệ giữa các phần hành này;
    • Hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kế toán;
    • Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các bộ phận khác trong doanh nghiệp
  • Hiểu và sử dụng thông tin kế toán
    • Bảng cân đối kế toán;
    • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
    • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
    • Thuyết minh báo cáo tài chính
  • Kế toán quản trị:
    • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
    • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
    • Cách xác định và phân loại chi phí;
    • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
    • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp
  • Bảo hiểm xã hội:
    • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
    • Đối tượng tham gia BHXH
    • Mức đóng BHXH
    • Tiền lương:
    • Khái niệm tiền lương và mức lương
    • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
    • Ủy quyền nhận lương
    • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý
    • Thay đổi về tiền đền bù khi bị chậm trả lương
    • Tạm ứng tiền lương
    • Thưởng và phúc lợi

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: MARKETING thực tiễn từ truyền thống đến đa kênh”

  • Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
    • Tổng quan về Marketing
    • Môi trường Marketing
    • Hành vi người mua
    • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
  • Thông tin truyền thông Marketing
    • Hệ thống thông tin Marketing
    • Mô hình truyền thông
    • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
  • Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số
    • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
    • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
    • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
    • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

PHẦN NHIỀU DO GIÁO DỤC MÀ RA

“Chuyên đề: Kỹ năng Huấn luyện và đào tạo

  • Các nguyên tắc vàng trong huấn luyện và đào tạo nhân viên;
  • Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
  • Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
  • Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
  • Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
  • Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
  • Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện;
  • Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
  • Phương pháp huấn luyện chủ động;
  • Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện.
  • Thực hành kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân viên

BÁN HÀNG LÀ BẠN ĐANG GÓP MỘT PHẦN VÀO VĂN MINH CỦA NHÂN LOẠI

“Chuyên đề: Từ quản trị đến thực thi công tác bán hàng tại Doanh nghiệp dành cho CEO”  

  • Tổng quan về hoạt động bán hàng
  • Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
  • Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
  • Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
  • Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
  • Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
  • Xây dựng Quy trình bán hàng
Hình ảnh khóa học




Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 22/06/2024
  • Địa điểm học: Nghệ An
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 15.000.000 đ
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0888.503.444 (Ms Hiền) - 0915.48.33.66 (Ms Hà) - 0915.675.222 (Ms Giang) - 0943.274.999 (Ms Mơ) - 094.55.44.596 (Ms Thảo)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 0888.503.444
  • Điện thoại: 0888.503.444 (Mrs. Hiền) - 0943.274.999 (Ms. Mơ) – 0915.675.222 - 0966.803.348 (Ms Nga)- 0915.483.366 (Ms Hà)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Chuyên gia tư vấn đầu tư bất động sản tại Đà Nẵng

    Shantira Beach Resort & Spa