TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Hà Nam

CEO 2020 – Từ Quản trị theo cảm xúc đến Quản trị theo khoa học!

“Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm việc nhiều hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.” – John Quincy Adams (Tổng thống thứ 6 Hoa Kỳ)

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong Thành-Bại của đơn vị. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và dẫn dắt tổ chức đi đến thành công, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Câu trả lời là cả hai. Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn cần liên tục cập nhật cho mình những kiến thức mới để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. Đã qua thời doanh nghiệp có thể thành công chỉ nhờ vào kinh nghiệm của người Lãnh đạo. Việc áp dụng phù hợp các phương pháp quản lý hiện đại theo chuẩn quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.

Trong nỗ lực quốc tế hoá trình độ nguồn nhân lực cao cấp, cụ thể là nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của các CEO Việt Nam, Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” với sự chia sẻ của Ban Giảng huấn là các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn kết hợp kiến thức học thuật mang tính ứng dụng cao, nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng đầy đủ, hoàn thiện kỹ năng quản lý, nâng cao kinh nghiệm điều hành và có thể xây dựng được hệ thống quản lý hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Từ đó, Giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, học viên chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và phù hợp nhất.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Hoạch định cho sự thay đổi
  • Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
  • Các mô hình quản trị sự thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi.
  • Củng cố và duy trì sự thay đổi

THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI

  • Các yếu tố tác động đến việc thiết kế hệ thống phân phối; Tiêu chuẩn của một hệ thống phân phối tốt.
  • Những thách thức của hệ thống phân phối tại Việt Nam. Tìm hiểu và phân tích các mô hình phân phối.
  • Ảnh hưởng của chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh đến việc xây dựng hệ thống phân phối
  • Các bước xây dựng và điều hành hệ thống phân phối
  • Thiết lập, khởi động, đánh giá hệ thống phân phối

.QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Tổng quan về quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Nội dung và các nhân tố ảnh huởng tới quản trị Tài chính doanh nghiệp
  • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
  • Quản trị vốn lưu động
  • Quản trị vốn cố định
  • Tài chính hoạt động đầu tư

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Quy trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
  • Phạm vi quản lý, quy trình, quy chuẩn và phân công công việc.
  • Phân tích thực trạng nguồn nhân lực
  • Tuyển dụng & Bổ dụng
  • Tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Thu hút, sử dụng, giữ chân nhân tài
  • Huấn luyện, đào tạo nhân viên
  • Nhận diện, bồi dưỡng đội ngũ kế thừa
  • Ứng dụng KPIs và BSC trong quản lý doanh nghiệp
  • Quản trị lương, thưởng, chính sách đãi ngộ

QUẢN TRỊ MARKETING & TRUYỀN THÔNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
  • Thông tin truyền thông Marketing:
  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị, xây dựng và quản trị thương hiệu
  • Truyền thông, quảng cáo, PR

THIẾT KẾ, VẬN HÀNH VÀ TỐI ƯU HÓA MÔ HÌNH KINH DOANH

  • Phân tích các thành tố cơ bản của “Khung Mô Hình Kinh Doanh”
  • Cung cấp các hình mẫu mô hình kinh doanh.
  • Những kỹ thuật thiết kế mô hình kinh doanh.
  • Chiến lược đánh giá môi trường của mô hình kinh doanh.
  • Quy trình thiết kế mô hình kinh doanh chung thích hợp với những yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN DÀNH CHO CEO

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH VÀ TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC

  • Thuyết trình là gì?
  • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
  • Tạo ấn tượng tích cực ban đầu
  • Thực hiện bài thuyết trình
  • Kiểm soát Uy thế – cảm xúc trong quá trình trình bày thuyết trình
  • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình

TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH VÀ VINH DANH DOANH NHÂN

Hình ảnh khóa học





Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 10/10/2020
  • Địa điểm học: Hà Nam
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000 đ/học viên
  • Ưu đãi: Liên hệ bộ phận tư vấn: 0949.684.888 - 0989.676 878 - 2363.987.278 - 02363.990.666

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555 - 0949 684 888
  • Điện thoại: (02363) 990 666 - (02363) 987 278 - (02363) 991 333 - (02363) 987 272
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0943.274.999 (Ms. Mơ) – 0915 675 222 (Ms. Huyền) - 0888 503 444 (Mrs. Hiền)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất dự án Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng