TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia
TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM THANH NIÊN

TỈNH BẮC NINH


Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Bắc Ninh

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP TRONG XU HƯỚNG HỘI NHẬP

  • Tổng quan về tái cấu trúc doanh nghiệp
  • Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ:
    • Các yếu tố cơ bản trong tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ
    • Mô hình thiết kế quy trình
    • Những vấn đề cần quan tâm trong tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ
    • Những thay đổi trong tổ chức khi tái lập quy trình
    • Vai trò của công nghệ thông tin trong tái cấu trúc quy trình
  • Những thay đổi quy trình làm việc khi tái lập
  • Những thay đổi tổ chức và văn hóa trong doanh nghiệp khi tái lập

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

  • Hoạch định chiền lược nguồn nhân lực
  • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
  • Giữ nhân viên giỏi
  • Vai trò của người lãnh đạo trong công tác tạo động lực cho nhân viên
  • Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực
  • Các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
  • Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả

NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH

“Bí quyết thành công của CEO”

  • Sơ lược về Thương lượng & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Một số thuật ngữ về tài chính và Quản trị tài chính doanh nghiệp
  • Các chỉ báo về tài chính và kỹ năng xử lý dành cho lãnh đạo
  • Quản trị dòng tiền của Doanh nghiệp và thực hành dự báo dòng tiền
  • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
  • Phân tích tài chính
  • Hệ thống thông tin Kinh tế, tài chính
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ

CEO VỚI VIỆC THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để thiết lập và quản trị các mối quan hệ khách hàng:
    • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
    • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
    • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và tạo mối quan hệ khách hàng hiệu quả
    • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục
    • Kỹ năng xử lý phản đối/từ chối

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ 4.0 TRONG TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

  • Tổng quan về Công nghệ 4.0 trong tự động hóa Doanh nghiệp
  • Triển khai Công nghệ 4.0 tại doanh nghiệp:
    • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CÔNG TY:
    • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ PHÒNG MARKETING:
    • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ BÁN HÀNG:
    • XÂY DỰNG PHÒNG DỰ ÁN MẪU:
    • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ:
    • XÂY DỰNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN:
    • THỰC HÀNH ỨNG DỤNG TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ 4.0 TẠI DOANH NGHIỆP

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP THỜI 4.0

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại toàn cầu hóa
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập
Hình ảnh khóa học


Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 17/11/2018
  • Địa điểm học: Bắc Ninh
  • Học phí: 13.000.000đ/1hv
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0916.069.777

  • Thông tin liên hệ

    TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM THANH NIÊN TỈNH BẮC NINH

    • Địa chỉ: Đường Lý Thái Tổ – Phường Ninh Xá – Thành phố Bắc Ninh – Bắc Ninh
    • Điện thoại: 0904.024.483 – 0916.069.777
    • Email: vieclamthanhnienbn@gmai.com

    Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng