Khóa học Giám đốc điều hành – CEO 09

Tại Bắc Ninh

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

  • Bàn về sự học doanh nhân
  • Chân dung CEO chuyên nghiệp
  • CEO – Nghề & Nghiệp

KHÉO ĂN – KHÉO NÓI SẼ CÓ ĐƯỢC THIỆN HẠ: 

“Chuyên đề: Nghệ thuật Thương lượng đàm phán dành cho CEO”
  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán
  • Thực hành & bài tập tình huống

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC:

“Chuyên đề: Tuyển – Dùng – Giữ – Sa thải dưới góc nhìn nhà quản trị”
  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
  • Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
  • Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
  • Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
  • Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
  • Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
  • Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

SẾP VÀ TÀI CHÍNH

“Chuyên đề: Quản lý dòng tiền, phân bổ đầu tư và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn”
  • Tổng quan về Quản trị tài chính
  • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Quản trị dòng tiền của DN và dự báo dòng tiền
  • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
  • Tài chính hoạt động đầu tư
  • Quản trị vốn lưu động, Quản trị vốn cố định

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”
  • Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
  • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

VĂN HÓA LÀ CÁI CÒN LẠI KHI NGƯỜI TA QUÊN HẾT TẤT CẢ

“Chuyên đề: Xây dựng và vận hành văn hóa doanh nghiệp”
  • Nắm vững nền tảng văn hóa doanh nghiệp: định nghĩa, các yếu tố ảnh hưởng, ý nghĩa, biểu hiện
  • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
  • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
  • Văn hoá doanh nghiệp với truyền thông nội bộ và các chính sách nhân sự
  • Triển khai văn hoá Doanh nghiệp
  • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Tiếp thị cho mục tiêu lợi nhuận”
  • Mục tiêu marketing của 1 sản phẩm/ nhãn hàng theo vị trí trong ma trận BCG

– Thương hiệu

– Thị phần

– Lợi nhuận

  • Tác động chi phí đến mục tiêu lợi nhuận của 1 nhãn hàng

– Cơ cấu biến phí và định phí ảnh hưởng đến quyết định về giá cho mục tiêu lợi nhuận của 1 nhãn hàng

– Cơ cấu chi phí cho việc chọn chiến lược cạnh tranh đúng đắn cho mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận của 1 nhãn hàng

  • Công cụ phân tích tài chính để xác lập doanh số bán cần phải đạt được nhằm bù đắp chi phí của các giải pháp marketing cho mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận sản phẩm/nhãn hàng
  • Chi phí phát sinh ngoài phạm vi marketing kết hợp số liệu dự báo thị trường cho việc chọn giải pháp marketing tối ưu nhằm tăng trưởng lợi nhuận của nhãn hàng

DOANH NHÂN VÀ PHÁP LUẬT

Hợp đồng lao động, Bảo hiểm xã hội và tiền lương dưới góc nhìn quản trị và hành lang pháp lý”
  • Hợp đồng lao động
    • Giao kết HĐLĐ
    • Thực hiện HĐLĐ
    • Chấm dứt HĐLĐ
    • Hợp đồng lao động vô hiệu
  • Bảo hiểm xã hội:
    • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
    • Đối tượng tham gia BHXH
    • Mức đóng BHXH
  • Chính sách Tiền lương.
    • Khái niệm tiền lương và mức lương
    • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
    • Ủy quyền nhận lương
    • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý
    • Thay đổi về tiền đền bù khi bị chậm trả lương
    • Tạm ứng tiền lương
    • Thưởng và phúc lợi
Hình ảnh khóa học




Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 25/03/2023
  • Địa điểm học: Bắc Ninh
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000đ/1hv
  • Ưu đãi: Liên hệ: 0902.383.666 (Ms Lệ)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Miền Bắc
  • Địa chỉ: Số 56- đường Kinh Dương Vương- P. Vũ Ninh- Tp. Bắc Ninh
  • Hotline: 0902.383.666
  • Điện thoại: 0902.383.666 (Ms Lệ)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Chuyên gia tư vấn đầu tư bất động sản tại Đà Nẵng

    Shantira Beach Resort & Spa