Khóa học Giám đốc điều hành – CEO 11

• Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
• Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
• Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
• Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.

• Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
• Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
• Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO chuyên nghiệp
• CEO – Nghề & Nghiệp

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

• Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

DOANH SỐ CHỨNG MINH NĂNG LỰC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH

“Chuyên đề: CEO với công tác bán hàng và Thiết lập quản trị mối quan hệ khách hàng tại Doanh nghiệp”

• CEO với công tác bán hàng
  • CEO xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng hiệu quả
  • “Tuyệt chiêu” để đạt doanh số
  • Chuẩn bị bán hàng (tiền tiếp cận khách hàng)
  • Quy trình bán hàng hiệu quả
  • Áp dụng Marketing Online trong bán hàng
• Kỹ năng thiết lập và quản trị mối quan hệ khách hàng
  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Thiết lập và Quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC:

“Chuyên đề: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực”

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Marketing 4.0 – Dịch chuyển từ truyền thống sang công nghệ số”

• Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
• Thông tin truyền thông Marketing
  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
• Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
  • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

SẾP VÀ KẾ TOÁN – TIỀN LƯƠNG

“Chuyên đề: Kế toán quản trị và Kế toán doanh nghiệp, Tiền lương và BHXH”

1. Hiểu tổng quan về kế toán
   • Kế toán là gì?
   • Tổng quan về kế toán, tài chính, kế toán thuế & kế toán quản trị;
   • Phân biệt tài chính & kế toán, giám đốc tài chính & kế toán trưởng, kiểm toán & tư vấn.
2. Hiểu về công tác kế toán
   • Các phần hành trong bộ phận kế toán và mối quan hệ giữa các phần hành này;
   • Hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kế toán;
   • Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các bộ phận khác trong doanh nghiệp.
3. Hiểu và sử dụng thông tin kế toán
   • Bảng cân đối kế toán;
   • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
   • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
   • Thuyết minh báo cáo tài chính
4. Kế toán quản trị
   • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
   • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
   • Cách xác định và phân loại chi phí;
   • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
   • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp.
5. Bảo hiểm xã hội:
   • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
   • Đối tượng tham gia BHXH
   • Mức đóng BHXH
6. Tiền lương:
   • Khái niệm tiền lương và mức lương
   • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
   • Ủy quyền nhận lương
   • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý

TƯ DUY LÀ CHÌA KHOÁ ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

“Chuyên đề: Kỹ năng tư duy để giải quyết vấn đề và ra quyết định dành cho lãnh đạo”

• Năng lực tư duy
• Các Phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển: Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy”; Kỹ thuật “Công não” (Brain-storming); Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map); Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
• Vấn đề là gì?
• Nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
• Cách ứng xử với vấn đề
• Quy trình các bước giải quyết vấn đề và ra quyết định
• Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề và ra quyết định bằng sáng tạo

DOANH NHÂN VÀ PHÁP LUẬT

“Chuyên đề: M&A, Hợp đồng, giải quyết tranh chấp, sở hữu trí tuệ”

1. M&A Mua bán và sát nhập doanh nghiệp
   • Tổng quan về mua bán, sáp nhập và hợp nhất doanh nghiệp
   • Nghiệp vụ mua bán, sáp nhập và hợp nhất doanh nghiệp
   • Các phương pháp tiến hành M&A
   • Các bước tiến hành 1 thương vụ M&A
   • Nghiên cứu thực tiễn về M&A
   • Chia sẻ kinh nghiệm thực hiện M&A tại Việt Nam
2. Hợp đồng, giải quyết tranh chấp, sở hữu trí tuệ
   • Chủ thể tham gia trong hoạt động kinh doanh
   • Khái niệm và đặc điểm hợp đồng thương mại
   • Ký kết, nội dung hợp đồng và các biện pháp bảo đảm thực hiện nghĩa vụ
   • Các biện pháp chế tài và các trường hợp miễn trách nhiệm
   • Hợp đồng vô hiệu
   • Thời hạn khiếu nại và thời hiệu khởi kiện
   • Một số rủi ro thường gặp khi giao kết hợp đồng