TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Quản trị sản xuất chuyên nghiệp – Khóa 08

Tại Đà Nẵng

Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất luôn phải thích nghi với sự biến động không ngừng của thị trường, từ khâu sản xuất, nguồn hàng, giá thành sản phẩm,… đến đội ngũ lao động luôn đặt trong tình trạng cấp thiết. Song song đó, để đáp ứng với nhu cầu ngày càng khắt khe, các doanh nghiệp còn phải cập nhật thường xuyên những công nghệ sản xuất tiến tiến nhất để áp dụng vào quy trình sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Trong cơ chế sản xuất của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, vẫn phụ thuộc rất nhiều vào chính nguồn lực từ chính doanh nghiệp, trong đó yếu tố quan trọng chính là con người, đặc biệt là đội ngũ quản lý sản xuất trực tiếp. Tuy nhiên, với đặc thù trong sản xuất của Việt Nam nói riêng, đội ngũ quản lý đa phần là từ những người sản xuất giỏi được đề bạt lên. Điều đó dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành tổng thể.

Một người Quản lý sản xuất giỏi, đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm,…Khả năng quản lý sản xuất, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề,… và đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Với mong muốn giúp những “Quản trị sản xuất” hiểu rõ hơn vai trò quan trọng của mình, cũng như cập nhật những kiến thức và kinh nghiệm từ những chuyên gia, nhà quản lý sản xuất kinh nghiệm trong và ngoài nước, Top OLympia tổ chức chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất chuyên nghiệp”.

Mục tiêu khóa học

Nhằm trang bị cho học viên những kiến thức tổng quan về Quản trị sản xuất, các phương pháp tổ chức trong hoạt động sản xuất và quản lý sản xuất hiện đại. Khóa học sẽ giúp học viên thiết kế, hoạch định kế hoạch sản xuất mang tính chiến lược cho hoạt động của công ty, đánh giá lao động và các biện pháp kích thích lao động một cách hợp lý có khoa học nhằm  giảm chi phí và tăng năng suất sản xuất. Sau khóa học, học viên có thể:

  • Có phương pháp lập kế hoạch sản xuất, cũng như kiểm tra việc thực hiện kế hoạch hiệu quả hơn.
  • Học viên sẽ ứng dụng được các kiến thức cơ bản về quản lý năng suất và chất lượng vào thực tế ở đơn vị cơ sở, đề xuất được những giải pháp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Các biện pháp nhằm phát hiện và loại trừ các lãng phí cũng được giới thiệu nhằm giúp giảm chi phí sản xuất, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.
  • Ngoài ra học viên còn được trang bị một số kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ, nâng cao hiệu quả sản xuất, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Xây dựng được tiêu chí đánh giá và định mức kết quả từng công việc.
Đối tượng tham gia
  • Quản đốc, phó Tổ trưởng sản xuất. Trưởng, phó các bộ phận liên quan đến trực tiếp sản xuất. Tổ trưởng, phó và một số chức vụ khác liên quan đến công tác sản xuất,…
  • Các cán bộ quản lý cấp trung như là Trưởng/ Phó phòng/Ban và các chuyên viên cao cấp được quy hoạch để đảm nhiệm các vị trí quản lý phân xưởng sau này.
  • Quản lý sơ cấp đóng vai trò là những người vận hành và hỗ trợ cho các Tổ trưởng sản xuất và quản lý cấp cao.
Phương pháp giảng dạy

Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên. Kết hợp giữa các bài trình bày, hướng dẫn của giảng viên với các bài phân tích tình huống, thảo luận nhóm, trao đổi kinh nghiệm và giải quyết vấn đề cụ thể của học viên;

Môi trường học tập hoàn toàn tương tác giữa giảng viên và học viên.

Nội dung khóa học

VỊ TRÍ VÀ VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ SẢN XUẤT

  • Tổng quan về hoạt động sản xuất hiện nay
  • Vị trí và vai trò quan trọng của Quản lý sản xuất trong hoạt động sản xuất
  • Thể hiện hình ảnh của người Quản lý sản xuất

CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT CÔNG VIỆC

  • Vai trò của lực lượng sản xuất trong việc xây dựng và đảm bảo chất lượng trong tổ chức sản xuất, sản phẩm.
  • Lập, triển khai và theo dõi sản xuất theo tiến độ
  • Thiết lập các chốt kiểm tra cốt yếu (key check points) và xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
  • Lập kế hoạch linh hoạt theo mô hình hợp tác chuỗi cung ứng (Supply chain – Production management)

QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT

  • Quản lý năng suất.
  • Quản lý chất lượng sản phẩm.
  • Quản lý chi phí sản xuất – Tiết giảm chi phí.
  • Bố trí mặt bằng sản xuất
  • Hoạch định lịch trình sản xuất
  • Hoạch định nhu cầu vật tư

QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ TRONG SẢN XUẤT

    • Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
    • Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất
    • Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất
    • Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất
    • Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất.

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

    • Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại
    • Các hệ thống quản lý chất lượng ứng đối với các loại hình sản xuất
    • Thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện

QUẢN LÝ CON NGƯỜI VÀ PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM

  • Phương pháp gây ảnh hưởng
  • Phân công, phân nhiệm và giám sát thực hiện
  • Đánh giá và tạo động lực làm việc
  • Xây dựng và phát triển đội nhóm hiệu quả
  • Các kỹ thuật giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm
Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Đà Nẵng
  • Học phí: 6.000.000đ/hv
  • Ưu đãi: Liên hệ bộ phận tư vấn

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555
  • Điện thoại: (02363) 990 666 - (02363) 987 278 - (02363) 991 333
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng