Khóa học Giám đốc điều hành – CEO

Tại Khánh Hoà

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành – CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

Mục tiêu khóa học

Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.

Đối tượng tham gia

Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai

Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

Bàn về sự học doanh nhân
Chân dung CEO chuyên nghiệp
CEO – Nghề & Nghiệp

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
Quy trình quản trị chiến lược
Một số chiến lược điển hình
Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Marketing 4.0 – Dịch chuyển từ truyền thống sang công nghệ số”

Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
- Tổng quan về Marketing
- Môi trường Marketing
- Hành vi người mua
- Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
Thông tin truyền thông Marketing
- Hệ thống thông tin Marketing
- Mô hình truyền thông
- Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số
- Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
- Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
- Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
- Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

DOANH SỐ CHỨNG MINH NĂNG LỰC VÀ THÀNH CÔNG CỦA BẠN

“Chuyên đề: Sếp và công tác bán hàng tại DN”

Tổng quan về hoạt động bán hàng
Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
Xây dựng Quy trình bán hàng
Các Kỹ năng thiết yếu trong Bán hàng

SẾP VÀ KẾ TOÁN – TIỀN LƯƠNG

“Chuyên đề: Kế toán quản trị và Kế toán doanh nghiệp, Tiền lương và BHXH”

Hiểu tổng quan về kế toán

- Kế toán là gì?
- Tổng quan về kế toán, tài chính, kế toán thuế & kế toán quản trị;
- Phân biệt tài chính & kế toán, giám đốc tài chính & kế toán trưởng, kiểm toán & tư vấn.

2. Hiểu về công tác kế toán

- Các phần hành trong bộ phận kế toán và mối quan hệ giữa các phần hành này;
- Hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kế toán;
- Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các bộ phận khác trong doanh nghiệp.

3. Hiểu và sử dụng thông tin kế toán

Bảng cân đối kế toán;
Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
Thuyết minh báo cáo tài chính.

4. Kế toán quản trị

- Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
- Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
- Cách xác định và phân loại chi phí;
- Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
- Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp.

Bảo hiểm xã hội:

- Bảo hiểm xã hội bắt buộc
- Đối tượng tham gia BHXH
- Mức đóng BHXH

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC:

“Chuyên đề: Tuyển – Dùng – Giữ – Sa thải dưới góc nhìn nhà Quản trị

Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực
TUYỂN – Tuyển dụng và Thu hút nhân tài:
- Qui trình tuyển dụng
- Kỹ thuật nhận diện ứng viên tiềm năng
- Các lỗi thường gặp của người phỏng vấn
- Các giải pháp tuyển dụng hiệu quả
DÙNG- Bố trí và Sử dụng lao động:
- Các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp
- Đào tạo và phát triển nhân sự
- Đánh giá năng lực của nhân viên
- Các phương pháp đánh giá năng lực nhân viên
GIỮ – Chiến lược giữ chân nhân viên & Hệ thống Đãi ngộ
SA THẢI – THÔI VIỆC:
- Hình thức xử lý kỷ luật lao động
- Những nội dung chủ yếu của phương án sử dụng lao động

TƯ DUY LÀ CHÌA KHOÁ ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

“Chuyên đề: Kỹ năng tư duy để giải quyết vấn đề dành cho lãnh đạo”

Năng lực tư duy
Các Phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển: Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy”; Kỹ thuật “Công não” (Brain-storming); Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map); Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
Vấn đề là gì?
Nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
Cách ứng xử với vấn đề
Quy trình các bước giải quyết vấn đề
Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo

SẾP & TÀI CHÍNH – THUẾ

“Chuyên đề: Quản trị hệ thống thuế, rủi ro về thuế và một số khía cạnh pháp lý trong kinh doanh”

Các tiêu chuẩn xây dựng hệ thống thuế
Môi trường thuế, hệ thống thuế Việt Nam
Luật quản lý thuế:
Những vấn đề chung về quản lý thuế
Những văn bản pháp luật về quản lý thuế
Các vấn đề cụ thể về thuế giá trị gia tăng,
Các vấn thuế thu nhập doanh nghiệp và các tình huống sai phạm trong kê khai thuế thu nhập DN
Các vấn thuế thu nhập cá nhân và các tình huống sai phạm trong kê khai thuế thu nhập cá nhân;
Rủi ro thuế (tử huyệt thuế) trong kinh doanh
Lưu ý đặc biệt về chi phí được trừ và các phương pháp tối ưu về thuế
Trao đổi – tư vấn tình huống thực tế Doanh nghiệp