Khóa học Giám đốc điều hành – CEO K06 tại Hà Tĩnh

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO chuyên nghiệp
• CEO – Nghề & Nghiệp

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

• Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

ĐỪNG SỢ ĐỂ CÓ MỘT BƯỚC TIẾN MỚI

“Chuyên đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp”

• Tổng quan về Quản trị rủi ro
• Quy trình quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
• Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
• Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
• Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro và truyền thông
• Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC

“Chuyên đề: Quản trị nhân sự đa thế hệ dành cho CEO”

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực.

LÃNH ĐẠO VÀ CON SỐ

“Chuyên đề: Kế toán – Lương – Bảo hiểm xã hội dưới góc nhìn quản trị”

• Tổng quan về kế toán
• Hiểu về công tác kế toán
  • Các phần hành trong bộ phận kế toán và mối quan hệ giữa các phần hành này;
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kế toán;
  • Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các bộ phận khác trong doanh nghiệp
• Hiểu và sử dụng thông tin kế toán
  • Bảng cân đối kế toán;
  • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
  • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
  • Thuyết minh báo cáo tài chính
• Kế toán quản trị:
  • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
  • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
  • Cách xác định và phân loại chi phí;
  • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
  • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp
• Bảo hiểm xã hội:

• • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
  • Đối tượng tham gia BHXH
  • Mức đóng BHXH
  • Tiền lương:
  • Khái niệm tiền lương và mức lương
  • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
  • Ủy quyền nhận lương
  • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý
  • Thay đổi về tiền đền bù khi bị chậm trả lương
  • Tạm ứng tiền lương
  • Thưởng và phúc lợi

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: MARKETING thực tiễn từ truyền thống đến đa kênh”

• Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
• Thông tin truyền thông Marketing
  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
• Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
  • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

PHẦN NHIỀU DO GIÁO DỤC MÀ RA

“Chuyên đề: Kỹ năng Huấn luyện và đào tạo”

• Các nguyên tắc vàng trong huấn luyện và đào tạo nhân viên;
• Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
• Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
• Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
• Công tác chuẩn bị trước khi huấn luyện;
• Công tác phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
• Phương pháp huấn luyện chủ động;
• Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện.
• Thực hành kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân viên

BÁN HÀNG LÀ BẠN ĐANG GÓP MỘT PHẦN VÀO VĂN MINH CỦA NHÂN LOẠI

“Chuyên đề: Từ quản trị đến thực thi công tác bán hàng tại Doanh nghiệp dành cho CEO”  

• Tổng quan về hoạt động bán hàng
• Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
• Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
• Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
• Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
• Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
• Xây dựng Quy trình bán hàng