TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Trường Doanh nhân Top Olympia

Thông báo khai giảng

Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 04

Tại Hà Tĩnh

CHỦ NHIỆM CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

Đây là khóa CEO 03 tại tỉnh Hà Tĩnh mà Top Olympia đem đến cho các nhà quản trị, nhà quản lý doanh nghiệp, các doanh nhân, các CEO đã, đang và sẽ trở thành 1 CEO chuyên nghiệp, mang trong mình những kiến thức nền tảng và những kỹ năng cần thiết để có thể chèo lái doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả và đúng pháp luật.

Trường Doanh nhân Top Olympia dựa trên những kinh nghiệm của các chuyên gia đào tạo phương pháp quản trị doanh nghiệp hàng đầu và hệ thống đào tạo về quản lý của các trường đại học danh tiếng trên thế giới đã thiết kế khóa học với mục tiêu giúp các CEO Việt Nam trang bị và củng cố những kỹ năng và phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện đại và khoa học. Khóa học đưa các CEO đi vào nhận định và phân tích các yếu tố thay đổi của thị trường thế giới, WTO và các sự kiện có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các họat động kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc biệt, trong môi trường đầy tính cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, thì các CEO càng cần phải được trang bị, cập nhật những kiến thức, kỹ năng, phương pháp để chèo lái con thuyền Doanh nghiệp. Trong suốt khóa học, từ WTO sẽ luôn luôn sát cánh cùng giảng viên và học viên nhằm tìm ra lời giải cho chính mình.

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Nội dung khóa học

LỄ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC – CHÂN DUNG CEO 4.0

  • Lễ khai giảng khóa học CEO
  • Chân dung CEO thời 4.0
  • Những năng lực cần có của một CEO thời 4.0

LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Tổng quan về kế toán Quản trị và Kế toán doanh nghiệp
  • Hiểu về công tác kế toán tại Doanh nghiệp
    • Hiểu và sử dụng thông tin kế toán:
    • Bảng cân đối kế toán;
    • Báo cáo lưu chuyển dòng tiền;
    • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh;
    • Thuyết minh báo cáo tài chính.
  • Kế toán quản trị
    • Định nghĩa, mục đích, bản chất của kế toán quản trị;
    • Một số dạng Báo cáo kế toán nội bộ của doanh nghiệp sản xuất;
    • Cách xác định và phân loại chi phí;
    • Giá thành sản phẩm; các phương pháp tính giá thành sản phẩm;
    • Sử dụng thông tin kế toán quản trị thông qua báo cáo nội bộ của doanh nghiệp

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QỦA

  • Kỹ năng Quản lý thời gian
    • Quản lý thời gian là gì? Tại sao phải quản lý thời gian
    • Nguyên nhân gây lãng phí thời gian
    • Nguyên tắc quản lý thời gian
    • Quy trình quản trị thời gian
    • Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
    • Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian hiệu quả
  • Tổ chức công việc hiệu quả:
    • Giới thiệu chung về tổ chức công việc.
    • Phương pháp tổ chức công việc:
    • Kiểm soát và đánh giá công việc.

THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Thiết lập và Quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để quản trị mối quan hệ khách hàng:
  • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
  • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
  • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục

CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại công nghệ 4.0
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Xây dựng tư duy chiến lược mới thời hội nhập

XÂY DỰNG CÁC NGUYÊN TẮC QUYỀN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC DÀNH CHO NHÂN VIÊN

  • Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng
  • Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng quyền lực
  • Mô hình quyền lực trong tổ chức
  • Các nguyên tắc quyền lực
  • Vai trò của người lãnh đạo trong công tác tạo động lực nhân viên
  • Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực
  • Các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

CHỦ ĐỘNG TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP

  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Những vấn đề nền tản của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp
Hình ảnh khóa học

Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Hà Tĩnh
  • Học phí: 13.000.000 đ/1hv
  • Ưu đãi: Ms Giang: 0943.279.999 – Ms Hiền: 0888.503.444

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0943.274.999 (Mrs. Giang) – 0888 503 444 (Mrs. Hiền)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Đất dự án Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Nhà đất Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất nền Đà Nẵng