Khóa học Giám đốc điều hành – CEO 03 tại Đắk Lắk

Giới thiệu khóa học

  • Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong Thành-Bại của đơn vị. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và dẫn dắt tổ chức đi đến thành công, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.
  • Vậy lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Câu trả lời là cả hai. Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn cần liên tục cập nhật cho mình những kiến thức mới để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. Đã qua thời doanh nghiệp có thể thành công chỉ nhờ vào kinh nghiệm của người Lãnh đạo. Việc áp dụng phù hợp các phương pháp quản lý hiện đại theo chuẩn quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.
  • Trong nỗ lực quốc tế hoá trình độ nguồn nhân lực cao cấp, cụ thể là nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của các CEO Việt Nam, Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” với sự chia sẻ của Ban Giảng huấn giàu kinh nghiệm thực tiễn cùng kiến thức học thuật mang tính ứng dụng cao nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng đầy đủ, hoàn thiện kỹ năng quản lý, nâng cao kinh nghiệm điều hành và có thể xây dựng được hệ thống quản lý hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

LINK VIDEO THAM KHẢO

.

Xem thêm

Mục tiêu khóa học

  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.

Đối tượng tham gia

  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai

Nội dung khóa học

I. HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU

“Chuyên đề: Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp”

 

  • Bàn về sự học doanh nhân
  • Chân dung CEO chuyên nghiệp
  • CEO – Nghề & Nghiệp

II. CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

 

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại toàn cầu hóa
  • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình
  • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban

III. DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC

“Chuyên đề: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực”

 

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
  • Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
  • Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
  • Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
  • Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
  • Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
  • Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực

IV. SẾP VÀ TÀI CHÍNH

“Chuyên đề: Quản lý dòng tiền, phân bổ đầu tư và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn”

 

  • Tổng quan về Quản trị tài chính
  • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Quản trị dòng tiền của DN và dự báo dòng tiền
  • Các công cụ tiền tệ và các công cụ tài chính
  • Tài chính hoạt động đầu tư
  • Quản trị vốn lưu động, Quản trị vốn cố định

V. MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: MKT 4.0 dịch chuyển từ truyền thống sang đa kênh”

 

1. Những hiểu biết cơ bản về Marketing:

 

  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.

2. Thông tin truyền thông Marketing:

 

  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing

3. Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang đa kênh:

 

  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
  • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

VI. NÂNG TẦM CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CHO DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Kỹ năng thiết lập và Quản trị mối quan hệ khách hàng”

 

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Thiết lập và Quản lý mối quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để quản trị mối quan hệ khách hàng:
  • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
  • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
  • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và xây dựng mối quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục
  • Kỹ năng xử lý phản đối/ từ chối của khách hang
  • 11 dạng tính cách khách hàng và các chiến lược chăm sóc

VII. LÃNH ĐẠO LÀ MỘT NGHỀ

“Chuyên đề: Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo”

 

  • Phân biệt quản lý và lãnh đạo
  • Những phẩm chất cần thiết của nhà Lãnh đạo
  • Khái niệm về phong cách lãnh đạo
  • Các mô hình về phong cách lãnh đạo
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phong cách lãnh đạo
  • Tâm lý nhân viên và các chiến lược gây ảnh hưởng
  • Duy trì và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Các chiến lược gây ảnh hưởng đến nhân viên

VIII. ĐỪNG SỢ ĐỂ CÓ MỘT BƯỚC TIẾN MỚI

“Chuyên đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp

 

  • Tổng quan về Quản trị rủi ro
  • Quy trình quản trị rủi ro
  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro và truyền thông
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN
Xem thêm
Hình ảnh khóa học
Img 8419
Img 8732
Ted 7803
Dsc 2996
Dsc 9037
Dsc 9170
Ted 7803
Tqh 1019
Tqh 1038
Tqh 1167
Img 8419
Img 8732
Ted 7803
Dsc 2996
Dsc 9037
Dsc 9170
Ted 7803
Tqh 1019
052d1eeff824397a6035
Dsc 1087
Dsc 1001
Dsc 0576
Dsc06597
Dsc04853
A59a9740
A59a9727
Dai 6829
Dai 2841
052d1eeff824397a6035
Dsc 1087
Dsc 1001
Dsc 0576
Dsc06597
Dsc04853
A59a9740
A59a9727
Dsc08673
Dsc07707
Dsc07781
Dsc07826
Lb 02389
Img 0904
Img 1107
Img 0868
Img 1112
Dsc08077
Dsc08461
Dsc08673
Dsc07707
Dsc07781
Dsc07826
Lb 02389
Img 0904
Img 1107
Img 0868
Dsc 0262
Dsc 0335
Td 8428
Dsc01852
Ceo K20 (257)
Vvt 3139
Vvt 2899
Daz 5609
2ms 0988
Nem 384
Nem 396
Dsc 0262
Dsc 0335
Td 8428
Dsc01852
Ceo K20 (257)
Vvt 3139
Vvt 2899
Daz 5609
Img 5988
Dsc 0657
Dsc 0674
Dai 4773
Qua 0653 Copy
Img 5962
Img 5988
Dsc 0657
Dsc 0674
Dai 4773
Qua 0653 Copy
Img 5962
Img 5988
Dsc 0657
Z5368686015406 C617d8df6027bba7c02e8371628e2f53
Z5368686049836 A57ff9e0e80b06d8c6a79be489941a1c
Z4501477687230 065f373036b3aeece5939f1f34f8ebeb
Z5368686015406 C617d8df6027bba7c02e8371628e2f53
Z5368686049836 A57ff9e0e80b06d8c6a79be489941a1c
Z4501477687230 065f373036b3aeece5939f1f34f8ebeb
Z5368686015406 C617d8df6027bba7c02e8371628e2f53
Z5368686049836 A57ff9e0e80b06d8c6a79be489941a1c
Z4501477687230 065f373036b3aeece5939f1f34f8ebeb
Cảm nhận học viên
Cảm nhận học viên
Đào tạo cho Daystar
Đào tạo cho Daystar
Đào tạo cho Daystar
Đào tạo cho Daystar
Đào tạo cho Daystar
Đào tạo cho Daystar
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh lớp bán hàng tại Đà Nẵng
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh các lớp Giám đốc điều hành
Hình ảnh lớp bán hàng tại Đà Nẵng
Webtop Ceo K03 Dak Lak
  • Ngày khai giảng 02/11/2024
  • Địa điểm Đắk Lắk
  • Học phí 15.000.000 đ/1hv
  • Thời lượng 21 buổi
Thông tin liên hệ
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0949 684 888
  • Điện thoại: 0949 684 888 - 0989 676 878 - 0888 444 157
  • Email: daotao@topolympia.com