Khóa học: Giám đốc điều hành – CEO K12 tại Thanh Hoá

HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU

Chuyên đề: “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp”

• Bàn về sự học doanh nhân
• Chân dung CEO chuyên nghiệp
• CEO – Nghề & Nghiệp

CHIẾN THUẬT – CHIẾN LƯỢC – DĨ BẤT BIẾN ỨNG VẠN BIẾN

“Chuyên đề: Lãnh đạo với phương pháp lập chiến lược và vận hành”

• Chiến lược là gì?; Chiến thuật là gì?
• Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số
• Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
• Quy trình quản trị chiến lược
• Một số chiến lược điển hình
• Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban.

ĐỪNG SỢ ĐỂ CÓ MỘT BƯỚC TIẾN MỚI

“Chuyên đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp”

• Tổng quan về Quản trị rủi ro
• Quy trình quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
• Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
• Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
• Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro và truyền thông
• Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các DN

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: MKT 4.0 dịch chuyển từ truyền thống sang đa kênh”

• 1. Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
  • Tổng quan về Marketing
  • Môi trường Marketing
  • Hành vi người mua
  • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
  2. Thông tin truyền thông Marketing:
  • Hệ thống thông tin Marketing
  • Mô hình truyền thông
  • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
  3. Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang đa kênh:
  • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
  • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
  • Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
  • Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số.

LÃNH ĐẠO VÀ CON SỐ

“Chuyên đề: Quản trị tài chính Doanh nghiệp”

• Tổng quan về Quản trị tài chính
• Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Quản trị vốn lưu động, Quản trị vốn cố định
• Tài chính hoạt động đầu tư
• Quản trị dòng tiền của DN và thực hành dự báo dòng tiền
• Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
• Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
• Các công cụ tiền tệ và các công cụ tài chính
• Hệ thống kiểm soát nội bộ

MARKETING LÀ MỘT NGHỆ THUẬT TẠO RA GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG VÀ DOANH NGHIỆP

“Chuyên đề: Marketing thực tiễn từ truyền thống đến đa kênh”

1. Những hiểu biết cơ bản về Marketing

• Tổng quan về Marketing
• Môi trường Marketing
• Hành vi người mua
• Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.

2. Thông tin truyền thông Marketing

• Hệ thống thông tin Marketing
• Mô hình truyền thông
• Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing

3. Dịch chuyển từ tiếp thị truyền thông sang công nghệ số

• Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
• Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
• Định vị khách hàng, xây dựng và quản trị thương hiệu thời công nghệ số
• Truyền thông, quảng cáo, PR thời công nghệ số

PHẦN NHIỀU DO GIÁO DỤC MÀ RA

“Chuyên đề: Thấu hiểu nhân sự đa thế hệ & Kỹ năng huấn luyện đào tạo”

• THẤU HIỂU TÂM LÝ NHÂN SỰ ĐA THẾ HỆ:
  • Tâm lý quản lý và Thấu hiểu nhân sự trong tổ chức
  • Nghiên cứu, xác định và phân loại thuộc tính cá nhân và tính cách nhân sự
  • Công cụ giúp tự nhận thức bản thân
  • Khám phá năng lực tiềm thức
• KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO:
  • Tổng quan về hoạt động đào tạo, huấn luyện tại Doanh nghiệp
  • Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
  • Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
  • Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
  • Quy trình và các mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả;
  • Phân tích & đánh giá năng lực nhân viên trong huấn luyện;
  • Đánh giá & phản hồi kết quả đánh giá trong huấn luyện

BÁN HÀNG LÀ BẠN ĐANG GÓP MỘT PHẦN VÀO VĂN MINH CỦA NHÂN LOẠI

“Chuyên đề: Từ quản trị đến thực thi công tác bán hàng tại Doanh nghiệp dành cho CEO”  

• Tổng quan về hoạt động bán hàng
• Tầm quan trọng của công tác quản lý bán hàng trong hoạt động kinh doanh tổng thể;
• Vị trí & các mối quan hệ của một quản lý bán hàng
• Tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng
• Lập chỉ tiêu và kế hoạch bán hàng
• Lãnh đạo và tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng/ nhân viên kinh doanh
• Xây dựng Quy trình bán hàng