Sau khóa học, học viên có thể:
- Xác định vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của một Giám đốc Nhân sự trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty.
- Hoạch định nhân sự & lập kế hoạch thực hiện; sử dụng bảng mô tả công việc làm công cụ hữu hiệu cho việc sắp xếp cấp bậc, xác định mức lương vị trí công việc công bằng, hợp lý;
- Thu hút nhân lực vào công ty thông qua việc sử dụng hiệu quả các phương pháp và cách thức tuyển dụng; phỏng vấn và đánh giá ứng viên dựa trên bằng chứng khách quan và cụ thể; tuyển chọn nhân sự đạt hiệu quả cao và tạo ấn tượng tích cực về công ty.
- Xây dựng hệ thống đánh giá, hỗ trợ thực hiện và theo dõi thành tích của nguồn nhân lực một cách hiệu quả.
- Xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo và phát triển theo mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty;
- Xây dựng các chính sách, quy định nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh, văn hoá của công ty và các yêu cầu của luật pháp; xây dựng và duy trì không khí làm việc tích cực trong công ty bằng cách thực hành và duy trì hiệu quả các chính sách, quy định của công ty;
- Tạo lập tính tự chủ công việc cho mỗi nhân viên và xác định rõ hướng phát triển của mỗi người. Cho mỗi nhân viên hiểu rõ, vị trí làm việc của họ sẽ ngày một đi lên và vươn tới một tầm cao mới.
