LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC

Sau khóa học, học viên có thể:

• Nhận thức tổng quan về chiến lược kinh doanh và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh;
• Phân tích các chỉ số tài chính, quản trị rủi ro, sử dụng các công cụ trong huy động vốn cho dự án kinh doanh và kiểm soát các hoạt động tài chính;
• Có phương pháp triển khai kế hoạch kinh doanh hiệu quả;
• Nắm được quy trình quản trị Chiến lược và phương thức cạnh tranh cho DN.
• Biết cách thiết lập mục tiêu Chiến lược và điều chỉnh theo từng giai đoạn ở thực tế.
• Phương pháp xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp.
• Kỹ thuật đánh giá cơ hội và thách thức, thế mạnh và điểm yếu của Doanh nghiệp.
• Phương pháp xác định các đơn vị kinh doanh Chiến lược, trong mô hình đa ngành.
• Nền tảng kiến thức để tạo ra tập hợp giá trị độc đáo và điểm khác biệt cho DN.
• Có tư duy và phương pháp xây dựng các giải pháp hành động Chiến lược thực thi mang tính đồng bộ và dài hạn: Nhân sự, Marketing, Tài chính, Công nghệ, Hệ thống thông tin, R&D.

Người lao động, người quản lý các bộ phận chuyên môn, người quản lý điều hành của DNNVV, chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa, các cá nhân chuẩn bị thành lập doanh nghiệp.

I. Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh

1. Khái quát về lập kế hoạch kinh doanh

• • Khái niệm về kế hoạch kinh doanh
  • Mục đích lập kế hoạch kinh doanh
  • Các loại kế hoạch kinh doanh
  • Các nguyên tắc cơ bản của lập kế hoạch kinh doanh
  • Quy trình lập kế hoạch kinh doanh

2. Phân tích chiến lược kinh doanh và hoạch định mục tiêu kế hoạch

• • Xác định mục tiêu đơn vị
  • Phân tích môi trường kinh doanh
  • Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
  • Phân tích công ty và sản phầm
  • Phân tích SWOT
  • Lựa chọn chiến lược

3. Xây dựng các kế hoạch bộ phận

• • Kế hoạch marketing, truyền thông
  • Kế hoạch bán hàng, tiêu thụ sản phẩm
  • Kế hoạch nhân sự
  • Kế hoạch tài chính và ngân sách
  • Kế hoạch sản xuất và cung ứng
  • Kế hoạch tài chính

4. Thực hành viết bản kế hoạch hoàn chỉnh.

II. Vận hành chiến lược

1. Tổng quan về quản trị chiến lược
   • Chiến lược là gì?
   • Lợi ích quản trị chiến lược với doanh nghiệp
   • Giá trị mang đến khi ứng dụng quản trị chiến lược
2. Tìm hiểu quy trình Quản trị Chiến lược
   • Xác định mục tiêu
   • Tìm hiểu các công cụ triển khai
   • Xây dựng chiến lược với các công cụ phân tích
   • Lựa chọn và triển khai chiến lược
   • Đánh giá và kiểm soát, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh
3. Thực hiện Quy trình Quản trị Chiến lược
   • Hoạt động mô phỏng,
   • Xây dựng quy trình Quản trị Chiến lược “thực chiến”
   • Triển khai chiến lược tới các bộ phận, phòng ban