Việc thường xuyên và liên tục giám sát, đánh giá hiệu quả của công tác quản lý trong mọi hoạt động của doanh nghiệp có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc an toàn và môi trường tài chính lành mạnh. Nó còn là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp ngăn ngừa rủi ro và phát triển bền vững. Xây dựng một hệ thống Kiểm soát nội bộ (KSNB) hợp lý: phù hợp với nguồn lực hiện có, phù hợp với đặc điểm quản lý, với văn hóa doanh nghiệp, với hình thức pháp lý của doanh nghiệp… là một công cụ hữu ích giúp lãnh đạo doanh nghiệp đạt được mục tiêu trong quản lý điều hành.
Bên cạnh đó, Luật Kế toán số 88/2015/QH13 ngày 20/11/2015 sẽ có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/01/2017. Tại khoản 2 điều 39 của Luật này yêu cầu mọi doanh nghiệp phải thiết lập hệ thống KSNB để bảo đảm rằng: Tài sản của doanh nghiệp được bảo vệ an toàn, tránh sử dụng sai mục đích, không hiệu quả; Các nghiệp vụ trong doanh nghiệp được phê duyệt đúng thẩm quyền và được ghi chép đầy đủ, từ đó làm cơ sở cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính trung thực, hợp lý.
Như vậy, xây dựng hệ thống KSNB không chỉ là một công cụ quản lý hữu hiệu mà còn là việc thực thi theo yêu cầu của pháp luật. Tuy nhiên, khi nhắc đến hệ thống KSNB, mỗi tổ chức lại hiểu khác nhau, triển khai và vận hành trong mỗi tổ chức cũng theo các hướng khác nhau, không theo qui chuẩn, dẫn đến hiệu quả còn nhiều hạn chế.
