Trong một môi trường hội nhập đầy cạnh tranh và thách thức như hiện nay thì các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro và ảnh hưởng không nhỏ tới mục tiêu, chiến lược cả doanh nghiệp. Vì vậy việc kiểm soát được các rủi ro này là một điều tối quan trọng để mang lại thành công cho Doanh nghiệp.
- Vậy rủi ro là gì?
- Làm thế nào để chúng ta nhận biết rủi ro?
- Cách chúng ta quản trị các rủi ro đó như thế nào?
là một phần mục tiêu mà khóa học này mang lại.
Trong các doanh nghiệp, quản trị rủi ro là vấn đề trọng tâm của hệ thống quản trị doanh nghiệp và quản trị chiến lược hiệu quả. Nếu hệ thống quản trị rủi ro được thiết lập, có cơ cấu phù hợp, và được xác lập liên tục trong toàn hệ thống doanh nghiệp từ việc xác định, đánh giá, ra quyết định đến việc phản hồi, tổng hợp thông tin về các cơ hội cũng như mối đe dọa ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu đề ra của doanh nghiệp. Điều này được gọi là quản trị rủi ro doanh nghiệp hay ERM. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, quản trị rủi ro xem xét đến những khía cạnh tích cực và tiêu cực của rủi ro. Nói cách khác, quản trị rủi ro được sử dụng để đánh giá các cơ hội có thể đem lại các lợi ích cho doanh nghiệp (tác động tích cực) cũng như quản trị những nguy cơ có thể có tác động bất lợi đến doanh nghiệp (tác động tiêu cực). Điều này có nghĩa là quản trị rủi ro có thể không chỉ được áp dụng theo một cách chung chung mà nó có thể được sử dụng từ việc đưa ra các chiến lược ban đầu, đến các dự án và các quyết định đầu tư cho đến các quy trình và các hoạt động thực hiện. Tuy nhiên, khi đề cập đến Quản trị rủi ro, mỗi tổ chức lại hiểu khác nhau; việc triển khai hệ thống Quản trị rủi ro trong các tổ chức cũng theo những cách thức khác nhau và thường theo kinh nghiệm tích lũy được.
Nắm bắt được điều này, Trường doanh nhân Top Olympia tổ chức khóa học “Quản trị rủi ro trong Doanh nghiệp thời hội nhập” với mục tiêu mang những kiến thức cần thiết, những kỹ năng, phương pháp hiệu quả trong quản trị rủi ro tại doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp có hướng đi phù hợp, tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc xây dựng hệ thống Quản trị rủi ro cho tổ chức. Học viên sẽ được tiếp cận, tìm hiểu và áp dụng các công cụ, kỹ năng tại lớp học, từ đó có thể ứng dụng hiệu quả cho doanh nghiệp mình.
