Khóa học Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp thời hội nhập

Tại Đà Nẵng

Trong một môi trường hội nhập đầy cạnh tranh và thách thức như hiện nay thì các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro và ảnh hưởng không nhỏ tới mục tiêu, chiến lược cả doanh nghiệp. Vì vậy việc kiểm soát được các rủi ro này là một điều tối quan trọng để mang lại thành công cho Doanh nghiệp.

  • Vậy rủi ro là gì?
  • Làm thế nào để chúng ta nhận biết rủi ro?
  • Cách chúng ta quản trị các rủi ro đó như thế nào?

là một phần mục tiêu mà khóa học này mang lại.

Trong các doanh nghiệp, quản trị rủi ro là vấn đề trọng tâm của hệ thống quản trị doanh nghiệp và quản trị chiến lược hiệu quả. Nếu hệ thống quản trị rủi ro được thiết lập, có cơ cấu phù hợp, và được xác lập liên tục trong toàn hệ thống doanh nghiệp từ việc xác định, đánh giá, ra quyết định đến việc phản hồi, tổng hợp thông tin về các cơ hội cũng như mối đe dọa ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu đề ra của doanh nghiệp. Điều này được gọi là quản trị rủi ro doanh nghiệp hay ERM. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, quản trị rủi ro xem xét đến những khía cạnh tích cực và tiêu cực của rủi ro. Nói cách khác, quản trị rủi ro được sử dụng để đánh giá các cơ hội có thể đem lại các lợi ích cho doanh nghiệp (tác động tích cực) cũng như quản trị những nguy cơ có thể có tác động bất lợi đến doanh nghiệp (tác động tiêu cực). Điều này có nghĩa là quản trị rủi ro có thể không chỉ được áp dụng theo một cách chung chung mà nó có thể được sử dụng từ việc đưa ra các chiến lược ban đầu, đến các dự án và các quyết định đầu tư cho đến các quy trình và các hoạt động thực hiện. Tuy nhiên, khi đề cập đến Quản trị rủi ro, mỗi tổ chức lại hiểu khác nhau; việc triển khai hệ thống Quản trị rủi ro trong các tổ chức cũng theo những cách thức khác nhau và thường theo kinh nghiệm tích lũy được.

Nắm bắt được điều này, Trường doanh nhân Top Olympia tổ chức khóa học “Quản trị rủi ro trong Doanh nghiệp thời hội nhập” với mục tiêu mang những kiến thức cần thiết, những kỹ năng, phương pháp hiệu quả trong quản trị rủi ro tại doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp có hướng đi phù hợp, tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc xây dựng hệ thống Quản trị rủi ro cho tổ chức. Học viên sẽ được tiếp cận, tìm hiểu và áp dụng các công cụ, kỹ năng tại lớp học, từ đó có thể ứng dụng hiệu quả cho doanh nghiệp mình.

Đối tượng tham gia
  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, ban tổng Giám đốc, ban Giám đốc).
  • Phụ trách bộ phận Quản trị rủi ro của doanh nghiệp
  • Trưởng các bộ phận có mối quan hệ mật thiết với bộ phận quản trị rủi ro như Kế toán – Tài chính, nhân sự …
  • Các cá nhân có liên quan.
Nội dung khóa học

Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro

  • Khái niệm về rủi ro và Quản trị rủi ro
  • Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại các Doanh nghiệp hiện nay.
  • Một số rủi ro doanh nghiệp thường gặp và các lý do
    • Rủi ro phát sinh tại Doanh nghiệp
    • Rủi ro đến từ bên ngoài Doanh nghiệp
  • Các nguyên tắc chính trong quản trị rủi ro
    • Bối cảnh của doanh nghiệp
    • Sự tham gia của các bên liên quan
    • Quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro
  • Chu trình quản trị rủi ro
    • Xây dựng hệ thống, qui trình
    • Thực hiện qui trình
    • Đánh giá qui trình
    • Hoàn thiện qui trình
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quản trị rủi ro
    • Trách nhiệm đối với rủi ro
    • Cấu trúc hệ thống quản trị rủi ro
    • Trao đổi thông tin và đào tạo về rủi ro

Quy trình Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp

  • Xác định rủi ro:
    • Phân tích doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
    • Lý thuyết xác định rủi ro
    • Các công cụ xác định rủi ro
  • Đánh giá và phân tích rủi ro:
    • Xem xét đánh giá rủi ro
    • Hệ thống phân loại rủi ro
      • Rủi ro ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
      • Mục đích của hệ thống phân loại rủi ro
      • Tác hại, kiểm soát và cơ hội từ rủi ro
    • Ảnh hưởng và khả năng xảy ra rủi ro
      • Áp dụng lý thuyết ma trận rủi ro
      • Rủi ro cố hữu và các rủi ro hiện tại
      • Kiểm soát độ tin cậy
      • Dấu hiệu và khả năng xảy ra rủi ro
    • Hậu quả của việc mất kiểm soát rủi ro
  • Xử lý rủi ro, quản trị rủi ro:
    • Kế hoạch quản trị rủi ro
    • Xử lý rủi ro
    • Báo cáo và đảm bảo

Quản trị rủi ro hiệu quả

  • Các chỉ số của hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả
    • Quản trị rủi ro dự án
    • Quản trị rủi ro hoạt động
    • Quản trị rủi do dây chuyền cung ứng
  • Thế nào là một người quản lý bộ phận quản trị rủi ro tốt
    • Kiểm soát các tác hại của rủi ro có chọn lọc
    • Chuyển rủi ro
    • Báo cáo rủi ro
    • Trách nhiệm đối với môi trường bên ngoài doanh nghiệp
  • Văn hóa quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
Hình ảnh khóa học



Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Đà Nẵng
  • Thời lượng: 03 buổi
  • Học phí: 3.000.000 đ
  • Ưu đãi: Liên hệ bộ phận tư vấn

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555 - 0949 684 888
  • Điện thoại: 0989 676 878 - 0949 684 888 - 0888 444 157 - 02363.987.278 - 02363.990.666
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Chuyên gia tư vấn đầu tư bất động sản tại Đà Nẵng

    Shantira Beach Resort & Spa