Khóa học Kỹ thuật Giám sát Toàn diện Doanh nghiệp vượt khủng hoảng

Khủng hoảng dịch bệnh, khủng hoảng thiên tai …. khiến cho nhiều Doanh nghiệp buộc phải thay đổi, thay đối về chiến lược, thay đổi về quy trình, thay đổi về nhân sự… và phải kiểm soát, giám sát mọi hoạt động một cách chặt chẽ hơn. Để vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng, Doanh nghiệp phải thực hiện Tái cấu trúc toàn diện đặc biệt là tái cấu trúc về dòng tiền; về nguồn vốn – cơ cấu vốn; về phân bổ nguồn vốn; đầu tư vốn và Tái cấu trúc về công nợ

Xây dựng quy trình giám sát toàn diện hoạt động của Doanh nghiệp giúp cho người thực hiện công việc biết rằng trong một nghiệp vụ thì họ phải tiến hành những bước công việc nào, phải làm ra sao và phải cần đạt kết quả như thế nào? Quy trình cũng giúp ích cho các cấp quản lý kiểm soát tiến độ và chất lượng công việc do nhân viên thực hiện.

Tuy nhiên, không phải mọi quy trình trong doanh nghiệp đều được đầu tư bài bản. Thực tế cho thấy, rất nhiều Quy trình hiện hữu trong doanh nghiệp chứa đựng nhiều cơ hội cho gian lận nảy sinh, rất nhiều quy trình đã được ban hành nhưng nhân viên không thực hiện hoặc không thể thực hiện do thiếu cơ chế giám sát hoặc thiếu các yếu tố hỗ trợ. Tất cả những điều trên đều mang đến rủi ro khiến Doanh nghiệp bị vô hiệu hóa công cụ quản trị và tổn thất kinh tế nặng nề.

Khóa học: “Kỹ thuật Giám sát Toàn diện Doanh nghiệp vượt khủng hoảng” sẽ mang đến cho người học các phương pháp nhận diện rủi ro trong các quy trình quản lý điều hành hiện hữu của doanh nghiệp. Khóa học cũng cung cấp các công cụ để đánh giá mức độ ảnh hưởng (tổn thất và nguy hại) của từng rủi ro và xác định chiến lược xử lý rủi ro phù hợp với từng rủi ro đã được nhận diện.

Đối tượng tham gia
  • Ban lãnh đạo, thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát
  • Chủ doanh nghiệp, Giám đốc khu vực, Giám đốc chi nhánh, Giám đốc bán hàng
  • Trưởng, Phó phòng kinh doanh, Quản lý, Giám sát bán hàng
  • Nhân sự đang làm việc trong bộ phận Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ, Tuân thủ – Pháp chế và Phòng chống gian lận cần nâng cao trình độ chuyên môn
  • Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính quan tâm tìm hiểu thêm về Quản lý rủi ro doanh nghiệp.
Phương pháp giảng dạy

Học trực tuyến (Online) qua ứng dụng ZOOM

Nội dung khóa học

I. TỔNG QUAN VỀ QUY TRÌNH GIÁM SÁT DOANH NGHIỆP

  • Quy trình giám sát doanh nghiệp là gì?
  • Các phương pháp Giám sát doanh nghiệp phổ biến hiện nay

II. KỸ THUẬT GIÁM SÁT TOÀN DIỆN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP DỰA TRÊN QUẢN TRỊ RỦI RO

  • Tổng quan về rủi ro và Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
  • Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại các Doanh nghiệp thời khủng hoảng hiện nay.
  • Phân loại rủi ro
  • Các phương pháp nhận diện rủi ro
  • Một số rủi ro doanh nghiệp thường gặp và nguyên nhân.
  • Các nguyên tắc chính trong quản trị rủi ro
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quản trị rủi ro
  • Quy trình và chiến lược quản trị rủi ro trong doanh nghiệp:
  • Xác định rủi ro:
    • Phân tích doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
    • Lý thuyết xác định rủi ro
    • Các công cụ xác định rủi ro
  • Đánh giá và phân tích rủi ro:
    • Xem xét đánh giá rủi ro
    • Hệ thống phân loại rủi ro
    • Ảnh hưởng và khả năng xảy ra rủi ro
  • Xử lý rủi ro, quản trị rủi ro:
    • Kế hoạch quản trị rủi ro
    • Xử lý rủi ro
  • Đánh giá các rủi ro trong quy trình hoạt động của doanh nghiệp

III. CÁC MÔ HÌNH CẢI THIỆN CẤU TRÚC HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH VƯỢT KHỦNG HOẢNG

  • Tổng quan về hoạt động tài chính trong doanh nghiệp.
  • Tái cấu trúc về dòng tiền.
  • Tái cấu trúc về nguồn vốn và cơ cấu vốn.
  • Tái cấu trúc về phân bổ nguồn vốn.
  • Tái cấu trúc về đầu tư vốn.
  • Tái cấu trúc về công nợ
Hình ảnh khóa học




Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: Đang cập nhật
  • Địa điểm học: Online TOP OLYMPIA
  • Thời lượng: 04 buổi
  • Học phí: 3.000.000
  • Ưu đãi: 20% cho học viên cũ

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đà Nẵng
  • Địa chỉ: 59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng
  • Hotline: 0905 942 555 - 0949 684 888
  • Điện thoại: 0989 676 878 - 0949 684 888 - 0888 444 157 - 02363.987.278 - 02363.990.666
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn phòng Đồng Nai
  • Địa chỉ: số 1188 Bùi Hữu Nghĩa, phường Hóa An, Tp. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
  • Hotline: 0901.252.288 (Ms Tú)
  • Điện thoại: 0901.252.288 (Ms Tú) – 0976.521.479 (Mr Bẩu) - 0973.423.772 (Như)
  • Email: vpdongnai@topolympia.com

  • Văn phòng Bình Dương
  • Địa chỉ: Số 555A Đại lộ Bình Dương, phường Hiệp thành, TP. Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương
  • Hotline: 0901.252.288 (Ms Tú)
  • Điện thoại: 0901.252.288 (Ms Tú)
  • Email: vpdongnai@topolympia.com

  • Văn phòng Hồ Chí Minh
  • Địa chỉ: Tòa Nhà CTIN, 435 Hoàng Văn Thụ, Tân Bình, Tp.HCM
  • Hotline: 0916069777
  • Điện thoại: 0916069777
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn Phòng Lâm Đồng
  • Địa chỉ: 20 Hai Bà Trưng, Phường 1, Tp Bảo Lộc, tỉnh Lâm Đồng
  • Hotline: 0888.000.299 (Mr Hưng)
  • Điện thoại: 0888.000.299 (Mr Hưng) - 0931.092.093 (Ms Ý) - 0923.092.093 (Ms Nhi)
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn phòng Miền Bắc
  • Địa chỉ: Số 56- đường Kinh Dương Vương- P. Vũ Ninh- Tp. Bắc Ninh
  • Hotline: 0902.383.666
  • Điện thoại: 0902.383.666 (Ms Lệ)
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn phòng Nghệ An
  • Địa chỉ: Tầng 5, số 11 Đại lộ Lê Nin, TP. Vinh, tỉnh Nghệ An
  • Hotline: 02388686181
  • Điện thoại: 0888.503.444 (Mrs. Hiền) - 0943.274.999 (Ms. Mơ) – 0915.675.222 (Ms. Quỳnh Anh) - 0379.015.224 (Ms Uyên) - 0915.483.366 (Ms Hà)
  • Email: daotao@topolympia.com

  • Văn phòng Nha Trang
  • Địa chỉ: 38A Trần Nhật Duật, P.Phước Hòa, Nha Trang, Khánh Hòa
  • Hotline: 0916 886 243 (Mr Hưng)
  • Điện thoại: 0918509179 (Mrs. Hạnh) - 0916 886 243 (Mr Hưng)
  • Email: daotao@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Đất dự án Đà Nẵng