Balanced Score Card (Thẻ cân bằng điểm) & Key Performance Indicator (Chỉ số đo lường hiệu suất công việc)
Khóa học “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp hiệu quả bằng BSC & KPI” được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên _ những người tham gia hiểu về hệ thống thẻ điểm cân bằng (BSC), sự cần thiết phải áp dụng mô hình BSC và cách thức xây dựng hiệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả công việc (KPIs) theo chiến lược và phù hợp từng phòng ban và từng cá nhân trong công ty. Mặt khác khóa học này còn cung cấp những hướng dẫn ban đầu về việc làm thế nào chuyển chiến lược của công ty thành hoạt động cụ thể và cách đo lường, đánh giá các hoạt động này.
Một khi doanh nghiệp đã hình thành sứ mệnh, xác định những nhân tố ảnh hưởng và đề ra mục tiêu, doanh nghiệp cần phải đo lường sự tăng trưởng so với những mục tiêu đã đề ra và KPI chính là thước đo sự tăng trưởng này.
Các học viên nhận được những giá trị cốt lõi sau:
Tổng quan về BSC _ Xây dựng bản đồ chiến lược cho doanh nghiệp
Giới thiệu khái niệm và mục đích sử dụng KPI
Quy trình xây dựng KPI
Các vấn đề cần quan tâm khi ứng dụng BSC & KPI trong quá trình quản lý