Giám đốc điều hành – CEO

Tại Đồng Nai

CỐ VẤN CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

“Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra” – Fukuzawa Yukichi

Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:

1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

CEO 2021 – Từ Quản trị theo cảm xúc đến Quản trị theo khoa học!

“Nếu những hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác ước mơ nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm việc nhiều hơn và trở nên tốt đẹp hơn, bạn là một người lãnh đạo.” – John Quincy Adams (Tổng thống thứ 6 Hoa Kỳ)

Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong Thành-Bại của đơn vị. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và dẫn dắt tổ chức đi đến thành công, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành? Câu trả lời là cả hai. Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn cần liên tục cập nhật cho mình những kiến thức mới để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. Đã qua thời doanh nghiệp có thể thành công chỉ nhờ vào kinh nghiệm của người Lãnh đạo. Việc áp dụng phù hợp các phương pháp quản lý hiện đại theo chuẩn quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.

Trong nỗ lực quốc tế hoá trình độ nguồn nhân lực cao cấp, cụ thể là nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của các CEO Việt Nam, Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO 2021” với sự chia sẻ của Ban Giảng huấn giàu kinh nghiệm thực tiễn cùng kiến thức học thuật mang tính ứng dụng cao nhằm trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng đầy đủ, hoàn thiện kỹ năng quản lý, nâng cao kinh nghiệm điều hành và có thể xây dựng được hệ thống quản lý hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

 

Mục tiêu khóa học
  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.
Đối tượng tham gia
  • Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Hội đồng Thành Viên, Ban Tổng Giám đốc, chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó trưởng phòng trong doanh nghiệp, tổ chức
  • Các cá nhân có mong muốn trở thành CEO trong tương lai
Phương pháp giảng dạy

Hoạt động huấn luyện bao gồm: lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống, bài tập nhóm và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình.

Nội dung khóa học
  • HÌNH ẢNH CEO TOÀN CẦU “Định vị Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp
    • Bàn về sự học doanh nhân
    • Chân dung CEO chuyên nghiệp
    • CEO – Nghề & Nghiệp

    QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

    • Hiểu biết về sự thay đổi
    • Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
    • Quy trình để thay đổi
    • Những rào cản ảnh hưởng tới sự thay đổi
    • Củng cố và duy trì sự thay đổi

    QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO: “Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người”

    • Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
    • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
    • Đào tạo và phát triển nhân viên
    • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
    • Giữ nhân viên giỏi
    • Động viên nhân viên và các thuyết động viên trong quản trị

    QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO “Dòng tiền – Dòng máu của doanh nghiệp”

    • Tổng quan về Quản trị tài chính
    • Phân tích hiệu quả tài chính doanh nghiệp
    • Quản trị vốn lưu động, Quản trị vốn cố định
    • Tài chính hoạt động đầu tư
    • Quản trị dòng tiền của DN và thực hành dự báo dòng tiền
    • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
    • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
    • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
    • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
    • Hệ thống kiểm soát nội bộ

    QUẢN TRỊ MARKETING & TRUYỀN THÔNG

    • Những hiểu biết cơ bản về Marketing:
      • Tổng quan về Marketing
      • Môi trường Marketing
      • Hành vi người mua
    • Thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường.
    • Thông tin truyền thông Marketing:
      • Hệ thống thông tin Marketing
      • Mô hình truyền thông
      • Sáng tạo và ứng dụng sáng tạo trong Marketing
    • Hoạch định chiến lược và Kế hoạch Marketing
    • Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại
    • Định vị, xây dựng và quản trị thương hiệu
    • Truyền thông, quảng cáo, PR

    CEO VỚI VIỆC XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

    • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
    • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
    • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
    • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
    • Hiểu về thực tế “Văn hóa doanh nghiệp” hiện nay của công ty
    • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
    • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

    HỢP ĐỒNG KINH DOANH – HỢP ĐỒNG THƯƠNG MẠI VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG CHỐNG RỦI RO KHI KÝ KẾT HỢP ĐỒNG

    • Quy định về hợp đồng kinh doanh – Hợp đồng thương mại
      • Chủ thể tham gia trong hoạt động kinh doanh
      • Khái niệm và đặc điểm hợp đồng thương mại
      • Ký kết, nội dung hợp đồng và các biện pháp bảo đảm thực hiện nghĩa vụ
      • Các biện pháp chế tài và các trường hợp miễn trách nhiệm
      • Hợp đồng vô hiệu
      • Thời hạn khiếu nại và thời hiệu khởi kiện
    • Các biện pháp phòng chống rủi ro khi ký kết hợp đồng
      • Một số rủi ro thường gặp khi giao kết hợp đồng
      • Các biện pháp phòng chống rủi ro

    KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM

    • Nghệ thuật thuyết trình:
      • Thuyết trình là gì?
      • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
      • Hoàn thiện phong cách
      • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình
    • Kỹ năng xây dựng đội nhóm hiệu quả
      • Đội nhóm là gì?
      • Lợi ích của làm việc đội nhóm
      • Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
      • Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
      • Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm
      • Các chiến lược giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm
Hình ảnh khóa học




Thông tin khai giảng
  • Ngày khai giảng: 27/11/2021
  • Địa điểm học: Đồng Nai
  • Thời lượng: 21 buổi
  • Học phí: 13.000.000 đ/1hv
  • Ưu đãi: 0901.252.288 (Ms Tú) – 0976 521 479 (Mr Bẩu)

  • Thông tin liên hệ

    TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA


    Văn phòng Đồng Nai
  • Địa chỉ: số 1188 Bùi Hữu Nghĩa, phường Hóa An, Tp. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
  • Hotline: 0901.252.288 (Ms Tú)
  • Điện thoại: 0901.252.288 (Ms Tú) – 0976.521.479 (Mr Bẩu) - 0973.423.772 (Như)
  • Email: vpdongnai@topolympia.com
  • Căn hộ Đà Nẵng

    Shophouse Đà Nẵng

    Ký gửi nhà đất Đà Nẵng

    Chuyên gia tư vấn đầu tư bất động sản tại Đà Nẵng

    Shantira Beach Resort & Spa