Khóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 42

Khai giảngHọc phíƯu đãi
18/11/201713.000.000 đ/1hvLiên hệ để nhận ưu đãi bất ngờ: 0949.684.888 ( Mr.Mừng) - (02363) 987 278 ( Ms.Uyên)

TRƯỜNG DOANH NHÂN TOP OLYMPIA

Thông báo khai giảng lớp

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH - CEO - k42

TẠI ĐÀ NẴNG

CỐ VẤN CHƯƠNG TRÌNH: TS. LÊ THẨM DƯƠNG

"Ông trời không sinh ra người đứng trên người, Ông trời không sinh ra người đứng dưới người. Tất cả, đều do sự học mà ra" - Fukuzawa Yukichi

Ông đưa ra 4 lý do mà khuyên người Nhật nên học ngay tức khắc:

1. Ai sinh ra đều được ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG như nhau, dựa vào HỌC THỨC mỗi người.
2. Học để dũng cảm chiến đấu VÌ LẼ PHẢI.
3. Học để được TỰ DO, thoát khỏi sự “nghẹt thở”
4. Học vì LÒNG TỰ HÀO DÂN TỘC, để ngoại bang không còn khinh miệt.

   Trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Một người lãnh đạo xuất sắc, là người biết định hướng và cầm đuốc soi sáng con đường dẫn đến đích bằng cách giúp những người khác hiểu nơi họ đang đứng và hình dung ra chặng đường sắp tới, là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc, là người tiên phong dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn thử thách. Ngược lại, một lãnh đạo tồi có thể tiêu diệt hết động lực của nhân viên, khiến họ mất cảm hứng, tinh thần làm việc và cống hiến cho tổ chức.

Vậy, lãnh đạo là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ quan điểm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Khóa học “Giám đốc điều hành - CEO” của Top Olympia sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo chuyên nghiệp.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.
  • Ngoài ra, khi tham gia khóa học CEO, bạn sẽ được kết nối, tạo mối quan hệ giao lưu, hợp tác với các CEO khác, giữa học viên và giảng viên.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

THIẾT KẾ, VẬN HÀNH VÀ TỐI ƯU HÓA MÔ HÌNH KINH DOANH

  • Phân tích các thành tố cơ bản của “Khung Mô Hình Kinh Doanh”
  • Cung cấp các hình mẫu mô hình kinh doanh.
  • Những kỹ thuật thiết kế mô hình kinh doanh.
  • Chiến lược đánh giá môi trường của mô hình kinh doanh.
  • Quy trình thiết kế mô hình kinh doanh chung thích hợp với những yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP THỜI HỘI NHẬP

  • Chiến lược là gì?
  • Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp
  • Chiến lược công ty trong thời đại toàn cầu hóa
  • Quy trình quản trị chiến lược
  • Một số chiến lược điển hình

XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC TRONG DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Công dụng và định nghĩa năng lực.
  • Các cấp độ năng lực.
  • Phương pháp xây dựng từ điển năng lực
  • Quy trình xây dựng từ điển năng lực
  • Các loại năng lực
  • Xác định năng lực cốt lõi, năng lực chung, năng lực cá nhân.
  • Ứng dụng Từ điển năng lực để tuyển dụng, đánh giá kết quả làm việc và lộ trình công danh cho Cán bộ nhân viên.

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ HỆ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

  • Một sô thuật ngữ về tài chính và Quản trị tài chính doanh nghiệp
  • Các chỉ báo về tài chính và kỹ năng xử lý dành cho lãnh đạo
  • Quản trị dòng tiền của Doanh nghiệp và thực hành dự báo dòng tiền
  • Hệ công cụ quản trị tài chính Doanh nghiệp:
  • Các quy tắc quản lý Doanh nghiệp và Quản trị tài chính
  • Kế hoạch tài chính và dự toán thu chi
  • Các công cụ tiền tệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các công cụ tài chính
  • Phân tích tài chính
  • Hệ thống thông tin Kinh tế, tài chính
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ

QUẢN TRỊ MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG “Để Doanh nghiệp luôn phát triển bền vững”

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để quản trị mối quan hệ khách hàng:
    • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
    • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
    • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và quan hệ khách hàng hiệu quả
    • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục
    • Kỹ năng xử lý phản đối/từ chối

XÂY DỰNG CÁC NGUYÊN TẮC QUYỀN LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC DÀNH CHO CEO

  • Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng
  • Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng quyền lực
  • Mô hình quyền lực trong tổ chức
  • Các nguyên tắc quyền lực
  • Vai trò của người lãnh đạo trong công tác tạo động lực nhân viên
  • Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực
  • Các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
  • Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả

NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP VÀ ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH “Bí quyết thành công của CEO”

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: Kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…
  • Chiến lược, chiến thuật đàm phán trong kinh doanh
  • Các giai đoạn và hình thức đàm phán trong kinh doanh
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Kỹ thuật phá thế găng trong đàm phán
  • Một số phong cách đàm phán

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI & TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP “Không có gì bất biến trừ sự thay đổi”

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp,
  • Tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ
  • Các vấn đề quan tâm trong tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ

LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC "Để doanh nghiệp trở thành nơi đất lành chim đậu"

  • Hoạch định chiền lược nguồn nhân lực
  • Tuyển chọn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp
  • Đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phân tích đánh giá hiệu quả công việc
  • Giữ nhân viên giỏi
  • Động viên nhân viên và các thuyết động viên trong quản trị

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP “Kỹ năng vua của lãnh đạo”

  • Thuyết trình là gì?
  • Phương pháp xây dựng bài thuyết trình hiệu quả
  • Hoàn thiện phong cách
  • Thực hành và chia sẻ tình huống thực tế trong thuyết trình
  • Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp
  • Xử lý tình huống trong cuộc họp

CHIẾN LƯỢC MARKETING HIỆU QUẢ “Chìa khóa thành công của Doanh nghiệp”

  • Những vấn đề cơ bản về Marketing
  • Chiến lược và công cụ Marketing
  • Lập kế hoạch Marketing
  • Truyền thông và tiếp thị
  • Chia sẻ kinh nghiệm các chiến lược Marketing.

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU VÀ TIẾP THỊ “Quản trị nguồn tài nguyên vô giá của Doanh nghiệp”

  • Giá trị thương hiệu?
  • Bản chất của xây dựng thương hiệu.
  • Định vị để xây dựng thương hiệu.
  • Chiến lược xây dựng thương hiệu.
  • Nhận thức từ giá trị.
  • Tạo lập sự liên tưởng và cảm nhận từ thương hiệu.
  • Sự trung thành và giá trị của sự trung thành thương hiệu.
  • Thương hiệu của Doanh nghiệp và thương hiệu của CEO
  • Tầm nhìn của CEO với thương hiệu, và phương thức khai thác thương hiệu

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – VĂN MINH NƠI CÔNG SỞ

  • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
  • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
  • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
    • Hiểu về thực tế "Văn hóa doanh nghiệp” hiện nay của công ty
    • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
    • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

QUẢN TRỊ RỦI RO – PHƯƠNG PHÁP VÀ KỸ THUẬT

  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Những vấn đề nền tản của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp
  • Kịch bản: Doanh nghiệp ứng dụng như thế nào?

TÂM LÝ QUẢN LÝ & PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYÊN NGHIỆP

  • Phân biệt quản lý và lãnh đạo
  • Những phẩm chất cần thiết của nhà Lãnh đạo
  • Những kiến thức cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Những kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo
  • Khái niệm về phong cách lãnh đạo
  • Các mô hình về phong cách lãnh đạo
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phong cách lãnh đạo
  • Tâm lý nhân viên và các chiến lược gây ảnh hưởng
  • Duy trì và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Các chiến lược gây ảnh hưởng đến nhân viên

KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH “Tiền đề mở lối thành công”

  • Năng lực tư duy
  • Các Phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển: Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy”; Kỹ thuật “Công não” (Brain-storming); Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map); Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
  • Vấn đề là gì?
  • Nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
  • Cách ứng xử với vấn đề
  • Quy trình các bước giải quyết vấn đề
  • Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QỦA

  • Kỹ năng lập kế hoạch:
    • Khái quát về lập kế hoạch.
    • Lợi ích của việc lập kế hoạch.
    • Các loại lập kế hoạch.
    • Phương pháp lập kế hoạch
    • Các công cụ lập kế hoạch thông dụng: GANTT, CPM, PERT.
    • Hình thành bản kế hoạch: quy trình 5W2H.
  • Kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả:
    • Giới thiệu chung về tổ chức công việc.
    • Phương pháp tổ chức công việc:
    • Kiểm soát và đánh giá công việc.
    • Tổ chức công việc cá nhân

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

  • Quản lý thời gian là gì? Tại sao phải quản lý thời gian
  • Nguyên nhân gây lãng phí thời gian
  • Nguyên tắc quản lý thời gian
  • Quy trình quản trị thời gian
  • Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
  • Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian hiệu quả
  • Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN CHO DOANH NGHIỆP

  • Tổng quan về thị trường tài chính.
  • Nguồn vốn của một doanh nghiệp.
  • Phương thức tiếp cận các nguồn vốn.
  • Sử dụng nguồn vốn hiệu quả.
  • Quản trị nguồn vốn.
  • Kỹ năng trả nợ.

GIẢNG VIÊN

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG

KHÓA HỌC TRÊN BÁO CHÍ - TRUYỀN HÌNH

✔ Chứng nhận sản phẩm từ TS. Lê Thẩm Dương với Top Olympia
06:32
✔ Thời sự NTV khai giảng khóa CEO K9 tại Nghệ An ngày 17/09/2016
01:02
✔ Thời sự KTV về lớp Nâng cao năng lực cán bộ làm công tác hỗ trợ DNNVV tại Khánh Hòa (06-12-2016)
00:30
✔ Thời sự KTV về buổi bế giảng lớp CEO 03 tại Khánh Hòa (11-12-2016)
00:49
✔ Thời sự QRT về lớp Nâng cao năng lực cán bộ làm công tác hỗ trợ DNNVV tại Quảng Nam (13-12-2016)
00:40
✔ Thời sự KTV về buổi hội thảo Lê Thẩm Dương ngày 05/11/2016
00:44
✔ Thời sự STV1 về lớp Khởi sự Doanh nghiệp thời hội nhập ngày tại Sóc Trăng
00:41
✔ Thời sự NTV về Hội thảo Định vị bản thân - Tư duy khởi nghiệp tại Nghệ An 19/08/2016
00:54
✔ Thời sự NTV về buổi tập huấn về hội nhập tại Nghệ An 19/08/2016
01:11
✔ Thời sự NTV về lễ bế giảng khóa CEO 07 tại Nghệ An 21/08/2016
00:58
✔ Thời sự NTV về lễ khai giảng khóa CEO 08 tại Nghệ An 30/07/2016
01:22
✔ Thời sự STV1 về Khóa CEO tại Sóc Trăng (23/07/2016)
00:59
✔ Thời sự QBTV về Khóa Kỹ năng giao tiếp và ứng xử tại Quảng Bình (22/07/2016)
01:13
✔ Thời sự KTV về lễ bế giảng các khóa quản trị doanh nghiệp tại Khánh Hòa
00:51
✔ Thời sự KTV về Hội thảo Định vị bản thân - Tư duy khởi nghiệp tại Nha Trang
00:39
✔ Thời sự NTV về lễ khai giảng khóa CEO tại Nghệ An 28/06/2016
01:07
✔ Thời sự KTV về Khóa đào tạo quản trị Doanh nghiệp tại Nha Trang ngày 26/03/2016
00:44
✔ Thời sự STV Sóc Trăng về Buổi tọa đàm Lê Thẩm Dương
01:22
✔ Thời sự TRT Huế về khóa Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp
01:19
✔ Thời sự NTV về lễ tốt nghiệp khóa CEO 04 tại Nghệ An 11/10/2015
01:01
✔ Thời sự NTV khai giảng khóa CEO tại Nghệ An ngày 24/10/2015
00:58
✔ Thời sự Diễn Châu về khóa CEO tại Nghệ An 10/11/2015
01:04
✔ Thời sự Diễn Châu về khai giảng khóa CEO tại Diễn Châu Nghệ An ngày 12/09/2015
01:09
✔ Thời sự NTV về lễ tốt nghiệp lớp CEO tại Nghệ An ngày 09/08/2015
02:21
✔ Thời sự NTV về lễ khai giảng khóa CEO tại Nghệ An 07/2015
01:00
✔ Thời sự NTV về lễ khai giảng khóa CEO tại Nghệ An 11/07/2015
02:00
✔ Thời sự NTV về Hội thảo kinh tế Bão hội nhập
01:23
✔ Thời sự KTV về lễ Tốt nghiệp lớp CEO tại Nha Trang ngày 27/06/2015
01:09
✔ Thời sự DRT Đà Nẵng về buổi tọa đàm TS. Lê Thẩm Dương
01:00
✔ Thời sự DRT Đà Nẵng về lớp Quản trị Marketing (09/2015)
00:52

HOẶC LIÊN HỆ TRỰC TIẾP TẠI:

TRỤ SỞ CHÍNH:

  • Địa chỉ        59 Trần Phú, Hải Châu 1, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng.
  • Điện thoại  (02363) 990 666 - (02363) 987 278 - (02363) 991 333
  • Di động      0905 942 555
  • Email          top.olympia@gmail.com
  • Website      http://top-olympia.edu.vn
Xem bản đồ đường đi

CHI NHÁNH TẠI NGHỆ AN:

  • Địa chỉ        31 Nguyễn Viết Xuân, tp. Vinh, tỉnh Nghệ An.
  • Điện thoại  02388 686 181
  • Hotline     0943.274.999  (Mrs. Giang) 0915.483.366 (Mrs. Hiền)
  • Email          nghean@top-olympia.edu.vn

Bản đồ đường đi:

CHI NHÁNH TẠI HỒ CHÍ MINH:

  • Địa chỉ        Tầng 1, Tòa nhà ROSANA , Số 60 Nguyễn Đình Chiểu, P. Đakao, Q.1, TP. HCM
  • Điện thoại 08 88503 444
  • Hotline      0888 503 444 (Mr. Thọ)
  • Email          hcm@top-olympia.edu.vn

CHI NHÁNH TẠI NHA TRANG:

  • Địa chỉ        38A Trần Nhật Duật, P.Phước Hòa, Nha Trang, Khánh Hòa
  • Điện thoại  0583870156
  • Hotline      0918509179 (Mrs. Hạnh)
  • Email          hanh.topolympia@gmail.com
Xem bản đồ đường đi

CHI NHÁNH TẠI HUẾ:

  • Địa chỉ        24 Dương Văn An, phường Xuân Phú, TP. Huế
  • Điện thoại  0934 88 99 48
  • Hot line     0906 261 666
  • Email          vphue.topolympia@gmail.com

KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG KHÁC

TẠIKHAI GIẢNGKHÓA HỌC
Thanh Hóa Sap Khai GiangKhóa học Giám đốc điều hành – CEO 23/12/2017
Nghệ An Sap Khai GiangKhóa học Kỹ Năng Bán Hàng 09/12/2017
Hà Tĩnh Sap Khai GiangKhóa học Giám đốc điều hành – CEO – Khóa 03 09/12/2017
Hà Tĩnh Sap Khai GiangKhóa học Kỹ năng bán hàng 16/12/2017
Đà Nẵng Sap Khai GiangKhóa học Quản trị nhân sự – HRM 23/12/2017
Đà Nẵng Sap Khai GiangKhóa học Chứng chỉ hành nghề Bất động sản – Khóa 54 03/12/2017
Đà Nẵng Sap Khai GiangKhóa học Giám đốc Tài chính – CFO 25/11/2017