SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH NGHỆ AN

TRUNG TÂM XÚC TIẾN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN

Chương trình đào tạo

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH – CEO

TẠI TP.VINH – NGHỆ AN

Hỗ trợ ngay 6 triệu từ ngân sách tỉnh nghệ an - SỐ LƯỢNG CÓ HẠN
Hỗ trợ ngay 6 triệu từ ngân sách Tỉnh  – Khóa học này nếu học tại Sài Gòn hoặc Hà Nội có giá từ 18 -32 triệu/Học viên. 

     Thực hiện Quyết định số 4892/QĐ-UBND ngày 05/12/2012 phê duyệt “Đề án bồi dưỡng đội ngũ doanh nhân Nghệ An giai đoạn 2012 – 2015, có tính đến năm 2020“.Trường Doanh nhân Top Olympia tổ chức lớp Giám đốc điều hành – CEO, đây là cơ hội hiếm hoi để các Doanh nhân theo học một khóa học thật sự bổ ích với sự chia sẻ của các chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực đến từ TP.HCM và nước ngoài.

     Trường Doanh nhân Top Olympia dựa trên những kinh nghiệm của các chuyên gia đào tạo phương pháp quản trị doanh nghiệp hàng đầu và hệ thống đào tạo về quản lý của các trường đại học danh tiếng trên thế giới đã thiết kế khóa học với mục tiêu giúp các CEO Việt Nam trang bị và củng cố những kỹ năng và phương pháp quản lý doanh nghiệp hiện đại và khoa học. Khóa học đưa các CEO đi vào nhận định và phân tích các yếu tố thay đổi của thị trường thế giới, WTO và các sự kiện có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các họat động kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc biệt, trong môi trường đầy tính cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, thì các CEO càng cần phải được trang bị, cập nhật những kiến thức, kỹ năng, phương pháp để chèo lái con thuyền Doanh nghiệp. Trong suốt khóa học, từ WTO sẽ luôn luôn sát cánh cùng giảng viên và học viên nhằm tìm ra lời giải cho chính mình.

     Đặc biệt, trong năm 2016 này, khóa học Giám đốc điều hành – CEO tại Nghệ An được sự hỗ trợ 6.000.000 đ/Học viên từ ngân sách tỉnh Nghệ An Giá học phí chỉ còn: 6.000.000 đông/ Học viên

Xem Brochure chương trình CEO tại Nghệ An

KHAI GIẢNG và học

8h00 ngày 30/07/2016

ĐỊA ĐIỂM HỌC

Khách sạn Vinh Plaza

Số 3 – Mai Hắc Đế – TP.Vinh

Đà Nẵng .

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.

THỜI LƯỢNG

84 giờ/28 buổi

THỜI GIAN HỌC

Ban ngày Thứ 7Chủ nhật

HỌC PHÍ CÒN

6.000.000 đ/1hv

.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Tâm lý Quản lý & Phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp

  • Tinh hoa Lãnh đạo
  • Lãnh đạo 360 độ
    • Các nguyên tắc lãnh đạo cấp trên
    • Các nguyên tắc lãnh đạo đồng cấp
    • Các nguyên tắc lãnh đạocấp dưới.
  • Nghệ thuật lãnh đạo thu phục lòng người
    • Tầm quan trọng của đối nhân xử thế
    • Xây dựng lòng tin, uy tín và sự tôn trọng
    • Đối nhân xử thế để kết thân với khác.
    • Đối nhân xử thế để xây dựng đội ngũ
    • Đối nhân xử thế để ảnh hưởng đến sự thay đổi
    • Đối nhân xử thế để phát triển sự nghiệp.

Giao tiếp – Thương lượng và đàm phán “Bí quyết thành công của các CEO”

  • Sơ lược về giao tiếp & đàm phán trong kinh doanh
  • Các kỹ năng trong giao tiếp, đàm phán: (kỹ năng lắng nghe, quan sát, đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi…)
  • Kỹ năng thuyết phục trong đàm phán.
  • Quy trình giao tiếp đàm phán.
  • Bài học kinh nghiệm.

Quản trị nhân sự “Để Doanh nghiệp là nơi đất lành chim đậu”

  • Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.
  • Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
  • Kỹ năng đánh giá nhân viên.
  • Huấn luyện và phát triển nhân viên.
  • Tạo động lực làm việc trong Doanh  nghiệp.

Quản trị chiến lược “Tạo lợi thế cạnh tranh cho Doanh nghiệp”

  • Hoạch định chiến lược
  • Lợi ích của hoạch định chiến lược
  • Thời điểm thích hợp để hoạch định chiến lược
  • Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị
  • Các bước thực hiện hoạch định chiến lược

Tư duy sáng tạo để ra quyết định “Tiền đề mở lối thành công”

  • Sáng tạo là gì
    • Mô hình sáng tạo
    • Quy tắc và quản lý quá trình động não
    • Tạo ra ý tưởng
  • Kỹ thuật và phương pháp ra quyết định
  • Quản lý những phức tạp, rủi ro và bất ổn
  • Phong cách lãnh đạo khôn ngoan

Chiến lược Marketing hiệu quả “Chìa khóa thành công của Doanh nghiệp”

  • Những vấn đề cơ bản về Marketing
  • Chiến lược và công cụ Marketing
  • Lập kế hoạch Marketing
  • Truyền thông và tiếp thị
  • Chia sẻ kinh nghiệm các chiến lược Marketing.

Quản trị thương hiệu “Quản trị nguồn tài nguyên vô giá của Doanh nghiệp”

  • Giá trị thương hiệu?
  • Làm sao xây dựng thương hiệu khi gia nhập WTO.
  • Quan điểm của CEO với Thương hiệu.
  • Bản chất của xây dựng thương hiệu.
  • Định vị để xây dựng thương hiệu.
  • Chiến lược xây dựng thương hiệu.
  • Nhận thức từ giá trị.
  • Tạo lập sự liên tưởng và cảm nhận từ thương hiệu.
  • Sự trung thành và giá trị của sự trung thành thương hiệu.
  • Thương hiệu của Doanh nghiệp và thương hiệu của CEO
  • Tầm nhìn của CEO với thương hiệu, và phương thức khai thác thương hiệu.

Quản trị rủi ro – Phương pháp và kỹ thuật

  • Quản trị rủi ro: phương pháp và kỹ thuật
  • Nhận diện rủi ro hệ thống và rủi ro không hệ thống
  • Những vấn đề nền tản của quản lý rủi ro: Áp dụng vào thực tiễn như thế nào?
  • Các công cụ hiệu quả nhất trong quản lý rủi ro
  • Học cách tránh rủi ro và quản lý rủi ro từ thực tiễn các doanh nghiệp
  • Kịch bản: Doanh nghiệp ứng dụng như thế nào?

Quản trị sự thay đổi – Tái cấu trúc Doanh nghiệp trong môi trường hội nhập

  • Tìm hiểu sự thay đổi
  • Lên kế hoạch thay đổi
  • Thực hiện sự thay đổi
  • Củng cố sự thay đổi
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp,
  • Tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ
  • Các vấn đề quan tâm trong tái cấu trúc quy trình, nghiệp vụ
  • Vì sao cần phải tái cấu trúc doanh nghiệp và quy trình nghiệp vụ

Văn hóa Doanh nghiệp – Văn minh nơi công sở

  • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
  • Vai trò và lợi ích của văn hóa doanh nghiệp
  • Các yếu tố cấu thành văn hóa Doanh nghiệp
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
    • Hiểu về thực tế “Văn hóa doanh nghiệp” hiện nay của công ty
    • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
    • Thay đổi và quản lý văn hóa doanh nghiệp

Kỹ năng thuyết trình hiệu quả

  • Tạo ấn tượng tích cực ban đầu
  • Lên kế hoạch thuyết trình
  • Thực hiện bài thuyết trình
  • Kiểm soát Uy thế – cảm xúc trong quá trình trình bày thuyết trình

Quản trị Mối quan hệ khách hàng

  • Khách hàng và vai trò của Khách hàng
  • Quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả
  • Kỹ năng giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng để bán hàng
  • Các kỹ năng bổ trợ để quản trị mối quan hệ khách hàng:
    • Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng
    • Khảo sát, đo lường sự thỏa mãn khách hàng
    • Khuyến khích nhân viên chăm sóc khách hàng và quan hệ khách hàng hiệu quả
    • Kỹ năng giao tiếp và trình bày thuyết phục
    • Kỹ năng xử lý phản đối/ từ chối

Kỹ năng Lãnh đạo và làm việc nhóm hiệu quả

  • Tổng quan về nhóm
  • Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả:
    • Thiết lập mục tiêu, hiệu quả làm việc nhóm
    • Kỹ năng đánh giá, kiểm soát quá trình làm việc nhóm
    • Kỹ năng khuyến khích tạo động lực cho các thành viên trong nhóm
  • Các chiến lược giải quyết vấn đề và quản trị xung đột trong nhóm
  • Bài tập tình huống và trò chơi

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

  • Kỹ năng lập kế hoạch
    • Khái quát về lập kế hoạch.
    • Lợi ích của việc lập kế hoạch.
    • Các loại lập kế hoạch.
    • Phương pháp lập kế hoạch
    • Các công cụ lập kế hoạch thông dụng: GANTT, CPM, PERT.
    • Hình thành bản kế hoạch: quy trình 5W2H.
  • Kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả
    • Giới thiệu chung về tổ chức công việc.
    • Phương pháp tổ chức công việc:
    • Kiểm soát và đánh giá công việc.
    • Tổ chức công việc cá nhân

Kỹ năng Quản lý thời gian hiệu quả

  • Nguyên tắc & kỹ năng quản lý thời gian
  • Lập thứ tự ưu tiên các công việc
  • Khắc phục sự chần chừ
  • Dự báo
  • Những trường hợp từ chối và cách từ chối hợp lý
  • Loại trừ những “kẻ cắp thời gian”
  • Sử dụng các công cụ để tiết kiệm thời gian

Quản trị tài chính và ngân sách dành cho Lãnh đạo

  • Tổng quan về quản trị tài chính Doanh nghiệp.
  • Nội dung và các nhân tố ảnh huởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp
  • Hoạch định lợi nhuận
  • Thời giá của tiền tệ
  • Hoạch định ngân sách
  • Dự toán nhu cầu vốn cho doanh nghiệp
  • Tinh giảm chi phí vận hành hiệu quả

Pháp luật kinh doanh dành cho lãnh đạo

  • Thành lập doanh nghiệp
  • Quản trị công ty
  • Sở hữu trí tuệ
  • Thuế – Tài chính
  • Quản lý lao động
  • Hợp đồng – Giao dịch
  • Huy động vốn đầu tư
  • Tranh chấp trong kinh doanh

GIẢNG VIÊN

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG

ĐĂNG KÝ HỌC

ĐĂNG KÝ TRỰC TUYẾN

HOẶC LIÊN HỆ TRỰC TIẾP TẠI:

Trường Doanh nhân TOP OLYMPIA – Chi nhánh tại Nghệ An

  • Địa chỉ 31 Nguyễn Viết Xuân, tp. Vinh, tỉnh Nghệ An.
  • Điện thoại 02388 686 181
  • Hotline 0949684888 – 0915 483 366 (Mrs. Giang) – 0917 779 768 (Mrs. Hiền)
  • Email nghean@top-olympia.edu.vn

Bảo hiểm nhân thọ Đà Nẵng

Nhà trọ Đà Nẵng

Săn ngay

Tư vấn bất động sản tại Đà Nẵng

Nhận ký gửi bất động sản tại Đà Nẵng

Bán bất động sản tại Đà Nẵng